广州新所得税法培训

广州新所得税法培训公开课

业财融合：从会计记录到价值创造 广州：2026年06月17日

【打破障碍】财务管理观念的转变与沟通能力的提升【业财融合】财务管理延伸到经营中，实现业财融合【价值创造】财务管理从提出问题向解决问题而转变【能力提升】明确财务人员胜任能力要求及提升路径培训对象：财务总监、财务经理子公司、事业部财务人员承担管理会计职能相关人员公司财务骨干、重点培养对象课程大纲：第一部分：财务职业困惑与职......

公司估值与财务分析 广州：2026年06月23日

【洞悉环境】充分认识宏观经济环境，分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中灵活运用，进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型，学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析，提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......

非财务经理的财务管理（苑海彤） 广州：2026年06月25日

【搭建财务思维】如何与其他部门及公司管理者找到财务共同点从而协同一致【建立通用商业语言】搭建各部门管理者共同的沟通平台-财务语言【把握报表精髓】解读企业三大报表，一次性治愈财务报表恐惧症，为企业经营把脉-轻松读懂上市公司财报，理性投资【透析经营状况】理解经营决策是怎样影响企业的业绩【助力企业决策】管理人员站在企业角度学......

非财务经理的财务课程（精要版） 广州：2026年06月25日

企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年07月15日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

营销策略与战略升级 深圳：2026年06月25日

一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】：3G,4G营销市场场景，影射市场变化2、【图表解析】：竞争格局变化1) 【价值链条】：关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】：共同体构建(让用户参与)：招商地产的用户作主，优惠给予。【链条延伸】：利益的贡献(交换模式)：今日广告与旅游景点的产品利益交换【链......