广州跨部门沟通培训

广州跨部门沟通培训公开课

高效跨部门沟通与协作 广州：2025年09月26日

1.深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2.掌握有效沟通的真谛与目的，学习有效沟通的非语言技巧3.掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧4.掌握信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧5.认识不同个性的沟通风格，提高对他人的影响力，掌握处理团队冲突的技巧培训对象企业新晋员工、各职......

打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2025年09月26日

1、课程导入故事视频2、沙盘讲解课程目标课程教具课程规则3、情景推演第一轮推演第二轮推演中途复盘第三轮推演第四轮推演中途复盘第五轮推演4、活动总结第一单元：认清跨部门沟通的障碍1、跨部门沟通常见的冲突观念冲突利益冲突目标冲突职权冲突2、跨部门协作的常见困境案例分析1：人力资源部的无奈双赢心困境案例分析2：国内业务部的犹......

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作 广州：2025年09月30日

1、案例分析+角色扮演+实践练习，帮助学员快速掌握课堂所学；2、根据企业和学员的实际案例进行课堂解说，实操性强。课程对象各职能部门、经理/主管、业务等骨干员工课程收益1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源；2、树立双赢思维，启动动力对话系统；3、运用“KISS表达原则”；4、陈述组织内沟通的三项......

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州：2025年10月15日

通过学习本课程，您将能够：透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分：跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好......

制胜的建议书 上海：2025年09月23日

了解打造致胜的建议书的三个维度：以客户的视角，营销的理念，商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤：挑战客户需求的五个步骤，致胜建议书的八个关键内容结构，和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具，包括：需求书内容检查表，机会评估表，高效完成准备工作，避免资源浪费，乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略，通过......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2025年10月18日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并：1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......