广州跨部门沟通培训

广州跨部门沟通培训公开课

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州：2025年10月29日

企业管理者课程目标通过学习本课程，您将能够：透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分：跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3......

跨部门沟通、协作与冲突管理 广州：2025年10月31日

快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本已经成为是最大的隐性成本、沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。通过本培训帮助学员掌握沟通基本原则，先沟通情感再处理事情，熟练掌握内部协作沟通的技巧，掌握沟通......

横向影响力-一跨部门沟通与协作的解决方案 广州：2025年11月06日

管理者、骨干员工等课程大纲前言：何为横向影响力讨论：跨部门沟通协作中有哪些常见问题？第一章：改善跨部门沟通与协作中的思维意识1、全局思考意识（系统思维）（1）企业里缺少全局思考意识的问题本位主义，缺乏协同只看现象，不看本质头疼医头，脚疼医脚只看眼前，忽视长远（2）建立系统意识（3）修炼系统思考从全局（系统/整体）角度看......

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 广州：2025年11月14日

一单元 活动篇：沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人（每组学员）必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段，在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达成承诺。每一位领导人必须抓紧选民和邻国的需求，同时也要去和其他有文......

设备备品备件库存控制与仓储管理 上海：2025年11月24日

第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件计划请购、库存与消耗面临的问题3. 备品备件管理的特殊性4. 备品备件供应链的目的、需求和特性5. 备件管理模式选择6. 备件管理的内容7. 备件的分类8. 备件的编码第二部分 备品备件需求预测与分析1. 备件库存的基本构成2. 需求量预测与安全库存量3. 需求量预测......

极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海：2025年11月13日

第一章：建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务分析和报告是全球化经理人的首要能力建立新的事业发展思维模式业务报告的3C如何用专业报告说服观众PPT常见误区第二章：我要说什么：非一般的贡献非一般的贡献是一种工作的态度，不只是能力在高速发展和竞争激烈的环境当中，只有非一般的贡献，才能助力事业发展在有完善人才管理系统的......