广州KANBAN培训

广州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明？三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应链基本概念；精益物流&供应链突破案例；四、精益物......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年11月04日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲：第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课 李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......

制造业工厂成本分析与降本增效 广州：2026年11月05日

本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳；课程大纲一、课程导入（破冰环节）企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年11月05日

第一讲：识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量：关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲：绘制价值流图1、选择对象PQ分析2、价值流图专用符号3、价值流图核心数据4、VSM绘制步骤第一层：客......

供应链与采购管理 上海：2026年12月01日

了解供应链管理的主要知识架构、各模块的主要内容及其结构和关联学习供应链管理各模块内部相关的管理方法与工具理解内部和外部供应链管理的常见问题及克服方法提升对系统化地优化供应链管理方法的认识供应链管理的主要管理环节 - 采购管理课程对象：企业中高层管理者，企业内部的与供应链管理相关的各职业管理部门中的管理和主要操作/控制人......

案例萃取与教学设计 上海：2026年11月06日

案例萃取有着长久的历史和对组织、团队、个人深远的意义，企业竞争核心是人才的竞争，人才的竞争核心是专业技能、业务能力的体现，那么好的经验，成功的案例，失败的教训都是企业不可多得的财富，应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程，对职业发展的助力有非常积极的作用。课程亮点......