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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?山穷水尽如何转变为柳暗花明?三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......

《生产计划与管理运筹》 广州:2026年10月11日

一、生产计划系统的功能与作用1、生产计划系统的5大功能2、生产计划系统作用难以发挥的原因3、发挥生产计划系统作用的10大原则二、如何建立高效运作的生产计划系统1、构成生产计划系统的3大子系统2、生产计划组织体系的组织架构3、生产计划组织体系的岗位职责4、编制生产计划的考量点及内容5、表单体系架构6、生产运作体系三、编制......

PMC柔性生产计划与排程控制 广州:2026年10月11日

一、柔性生产系统分析1、常见的市场压力及内外部约束环境2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图(价值流图)二、柔性生产计划系统实务1、年度计划策略管理(1)如何确定生产量及生产计划量(2)计划订单中,详细数据手法2、月度计划管理(1)主生产计划平衡对象(2)主生产计划的重排......

TPM生产性维修保全 广州:2026年10月13日

生产管理人员、工程技术人员、设备管理及维修人员主要内容第一讲:TPM的概念1、TPM的产生及其演进过程2、波及世界的TPM/TPM在中国3、工厂现场设备管理的重要性4、TPM的定义5、推行TPM的目的6、建立TPM管理体系的重要性第二讲、TPM与全员设备管理1、TPM管理目标2、全面生产维修3、例行维修4、预测性维修5......

数字时代生长性发展经营 上海:2026年10月29日

1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点,本课程根据现中国企业现状结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验,以西方理论为基础,以实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。2.通过学习此课程,全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。课程对象......

互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年10月16日

第一天 脑洞大开:“互联网+”的时代机遇与创新思维深度剖析“互联网+”的历史机遇;通透解读移动互联网时代与共享经济的不可抗拒性及其裹挟而来的巨大红利;研读创新思维的基本规律与技巧,解析共享经济与创新思维的经典案例;开场1. 培训师暖场:抛出热点解析 点燃学员激情2. 课程......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...