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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年07月14日

一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年07月06日

第一天报名签到,入住酒店,发放资料第二天上午参观丰田+周边供应链布局丰田企业文化,互动分享1.广汽丰田总装线参观考察看点:◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;◆世界顶尖的目视化管理;◆先进的SPS(......

机械可靠性高级研修班 广州:2026年07月09日

在可靠性技术迅速发展的今天,从指标试验评价发展到从指标论证、设计、原材料选择到工艺控制及售后服务的全过程的综合管理和评价,许多产品打出“零失效”的王牌。产品的可靠性在很大程度上取决于设计的正确性。机械可靠性设计是近期发展起来并得到推广应用的一门现代设计理论和方法,以提高产品可靠性为目的、以概率论......

企业环境保护能力建设 广州:2026年07月09日

模块一:环保法律法规环保法水污染防治法大气防治法噪声防治法固废储存和处置相关法规和标准模块二:环境管理能力法规合规性评价环境管理的任务、目标和责任环境影响和风险评估重大环境影响因素和管控模块三:环保法律法规VOC相关法规和标准恶臭相关法规和标准环保税相关法规清洁生产、绿色建筑、节能减排相关法规......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京:2026年07月10日

很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设计方法有问题。以下二天产品研发质量先期策划便是针对此问题提出的解答。课程收益:1、识......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年07月31日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...