广州KANBAN培训

广州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2025年09月12日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市参训对象：总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......

MOC变更管理 广州：2025年08月20日

–MOC的定义与范围的确定–变化影响与分类–MOC程序的要求–MOC中的人员职责–如何组织MOC–为预防由变化引起的一般EHS问题，而进行有效MOC的方法和程序–建立审核表并进行审核–MOC 案例分析–变化管理（......

精益生产工厂系统导入（精华班） 广州：2025年08月20日

本课程结束后，学员将：建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程课程大纲:一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过......

走进世界级制造—广汽本田参观学习 广州：2025年08月20日

企业总经理、生产副总、生产部长、品质经理、总工程师、中高层管理人员课程收益:◆掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；◆学习和掌握精益生产常用工具；◆掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率◆学习如何通过单元化生产（CELL PROD......

关键岗位人才激励 北京：2025年10月18日

集团/公司董事长、总经理、副总经理等高级经理人员、营销、运营、生产、采购、人力等其他职能中层管理人员、骨干员工、后备队伍、基层管理人员课程纲要第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔：高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成......

财务报表阅读与分析 上海：2025年08月26日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......