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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日
1.掌握系统性精益物流工具:能独立设计企业 KANBAN 拉动方案(含信号传递规则、补货周期计算),掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点,可直接用于内部物流优化;2.实现库存与缺料的平衡:学会 “合理库存设定公式......
赢在基层-班组长现场管理 广州:2026年09月11日
班组长、拉长、课长、班组长、主管、经理等企业中基层管理者课程大纲第一章:精益现场管理第一节:班组现场混乱的根源及对策第二节:班组效率低下的三个原因和改善办法第三节:帮你高效应对现场突发事件与异常第四节:班组库存管理方法与对策第五节:现场巡视管理第二章:员工作业管理第一节:班组长的一天练习:计算此此设备OEE案例一:十六......
工厂成本降低与成本管控 广州:2026年09月11日
全球经济举步维艰,市场竟争越来越惨烈,订单变得更难以获取,然而企业各种成本却不断在上升,特别是用工成本和运营成本表现更为特出,导致利润不断在萎缩。现在的制造业确实不容易做!!!如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理,双管齐下,只有这样才能提升企业竟争力,确保基业......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 广州:2026年09月11日
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年11月20日
一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 - 大脑的躯体标记与特定记忆2、消费者心理活动构成(1)消费者潜意识心理的外在表现(2)消费者的两大类心理现象(3)消费者心理......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年12月01日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......
