广州KANBAN培训

广州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

本课程采用 “三维实战训练模式”，拒绝 “听完就忘”，确保培训效果可落地、可验证：1.沙盘模拟沉浸式体验：通过 “传统订单驱动 vs KANBAN 拉动” 对比沙盘，让学员亲手操作 “物料流转、信号传递、库存变化” 全流程，......

VSM价值流分析改善实战 广州：2026年09月29日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州：2026年10月08日

第一天：广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40广汽丰田参观参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况；步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统&rdq......

工厂经理胜任力全面提升 广州：2026年10月09日

第一单元： 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式：案列分享，分组讨论二、变革管理能力-企业已导入，以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式：案列分享，团队讨论三、......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2026年11月20日

一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：建立大局观站在更高层面看待部门问题？案例研讨：管理的科学性、艺术......

标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海：2026年11月17日

技巧性：重点是投诉应对的个人技巧训练，全面细腻讲解应对投诉的各个环节内容、策略、方法，案例并加以演练，适合一线员工深化投诉知识和实战技能。实战性：重点是客服（诉）流程管理精细化提升，引导学员与企业项目客服（诉）流程管理模式进行对比，实现客服、品管、人才培养高水平、常态化！落地性：群诉纠纷处理以及舆情危机的应对，重点解析......