广州KANBAN培训

广州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式，聚焦制造业物流供应链的核心痛点，以 “KANBAN 拉动” 为核心工具，结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例（如一汽、沃尔沃等），帮企业解决三大核心问题：1.破局库存悖论：教你如何在 “降低库存 15%-30......

EHS法律法规应用与解读分析 广州：2026年08月18日

第一节：公诉：以安全的名义国内EHS的重大事件回顾EHS法规的重大变化透过几件新闻事件——看企业责任国际视角 – 安全健康环保的…第二节： EHS法律法规的框架与重点内容EHS法规体系的框架EHS法律法规的跟踪第三节：法律体系基本知识法的作用与法律体系法律的行为模式与安......

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州：2026年08月21日

今天，制造业正面临前所未有的成本挑战：外部压力——原材料价格波动、供应链成本上升、客户降价要求日趋严苛，传统降本手段已触及天花板，单纯压价供应商导致质量风险与交付危机；内部痛点——产品设计阶段成本失控、跨部门协同低效、研发与制造脱节，80%的产品成本在设计阶段已额定，但工......

现场改善、成本控制与生产效率提升 广州：2026年08月21日

生产效率提升的基础——建立标准工时系统，生产效率的计算方法——一个最值得重视的生产管理命题生产效率提升的途径——点、线、面、体、全方位提升生产效率的方法生产效率提升的空间挖掘——有空间才值得去投入与提升，生产效率提升的动力&......

客户关系全攻略—让客户跟定你！ 上海：2026年11月12日

• 全面改变传统客户关系观念，关系营销:赢得终生客户• 掌握有效发掘客户潜在需求的方法，从说服客户转变为理解客户；• 运用顾问式服务技巧，最大限度的防范客服过程中的各种异议，扫除障碍；• 分清客户类型，确定沟通策略；• 能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析；从而建立......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年08月31日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......