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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日
当前多品种小批量生产模式下,企业普遍陷入 “三大矛盾”,传统管理方式难以破解:1.库存与缺料的悖论:部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年,占用资金超千万,却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时,交付准时率不......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式,聚焦制造业物流供应链的核心痛点,以 “KANBAN 拉动” 为核心工具,结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例(如一汽、沃尔沃等),帮企业解决三大核心问题:1.破局库存悖论:教你如何在 “降低库存 15%-30......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测性维护”?什么叫“预防性保养”?2. 设备 FMEA(MFMEA)的实施目的和流......
