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广州KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 上海:2019年03月28日

Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2019年03月28日

一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......

生产计划与物料管理(PMC) 广州:2019年03月20日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

丰田精益生产考察研修班 广州:2019年03月20日

第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识别与正确方法;价值流程图的真正价值;下午第二部分: 标杆企业现场参观考察1、考察丰田周边供应链布局(首次实现丰田全球物流梦想之地)看点:广汽丰田汲取了丰田......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2019年05月02日

1、培养问题意识,提升发现问题能力2、提供系统性问题思考方式与解决策略3、培养店长个人分析和解决问题的能力与技巧4、掌握头脑风暴技巧,形成有效的团队创意解决活动5、提高决策的科学性和准确性,避免随意性或主观性6、结合门店实际,发现、分析、解决问题,最终改善执行死角7、练就独挡一面的能力,更加有效地带领团队解决问题,提升......

管理基本功系列——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2019年06月02日

一、为什么经理人都要管理人力资源1.各级经理就是本部门的人力资源经理—角色认知(1)案例:部门经理的角色错位/我是谁?我到底应该干什么(2)案例:两个销售冠军的结局/经理绩效是什么/不会管人能当经理吗(3)盖洛普调查报告说明什么(4)不重视的两个病因及治疗2.人力资源管理的重要性(1)企业家和专家论述人力资......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...