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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年02月27日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年05月08日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
精益快速改善周-工厂效率提升技法实战训练(5天4夜) 广州:2025年02月10日
DAY1 启动会及培训(采用讲课与游戏的方式讲解标准作业,让学员能够快速深入地了解并认识标准作业,学会时间观测,与浪费识别)1、项目小组组建(分成2~3个团队进行pk)2、各小组周改善基准、目标设定3、组员任务分工4、培训:标准作业5、现场观测:浪费识别6、山积表制作7、作业改善问题点输出DAY2 诊断(掌握标准三票的......
生产件批准程序(PPAP) 广州:2025年02月12日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
年度经营计划与战略解码 广州:2025年05月09日
第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值:为什么业务发展不好?2. 如何进行经营复......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2025年04月12日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......