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广州项目管控培训公开课

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 广州:2017年07月18日

模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......

成功是项目管理实战训练 广州:2017年07月20日

详细介绍了项目管理的系统方法,包括项目管理的流程和步骤,以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能,通过大量的实际项目管理案例,阐述项目各个阶段的控制和管理,实现低风险、按时按质的项目成功实施。培训受众:各级项目管理人员......

项目管理实战的硬技能:项目管理理念、流程、工具集 广州:2017年07月22日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员。课程收益:本课程已完成授课超过250期,顾问服务5家国企/央企,其九步流程法及配套工具集均已在这些企业实践中真实运用,如中国移动深圳公司、美的集团、广州地铁、国电南瑞、广汽集团等,真实不虚。通过培训现场的最佳实践实例分析、小组实战模拟、录像教学......

从「开发至投产」全面项目管理 广州:2017年07月28日

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......

实战管理系统整合 深圳:2017年10月12日

企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜,必须加强对企业运营的认知,建立全面的、系统化的思维,实现从局部完善到系统整合、从外在修复到内省精进的转变,获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力,完完全全的重塑自己,实现自己创建企业的原始目的。而所谓的实战管理系统整合,就是用企业已有的资源(内部与外部,有形和无形),应对与协......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年08月19日

1. 落实项目管理管理办公室的组织职能。2. 学会操作项目实施和管理的流程、规范和模板。3. 掌握项目管理推动及其应用的方法。4. 领悟国际、国内项目管理方法论。培训对象:各企事业单位,公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲:第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第......

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