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项目管理实战—战略实现之斧 广州:2026年02月06日
项目管理中的“项目”是为创造独特的产品、服务或成果利用既定资源而进行的临时性工作。而项目管理是通过规划、管理和监控等方法,加速项目进展、完成项目目标的一套统筹资源的方法论。面对复杂多变的环境,项目经理需要通过对自身环境、资源的观察和思考来选择合适的工具和正确的方法,将项目中复杂的事务梳理并组织起......
从「开发至投产」全面项目管理 广州:2026年02月06日
世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......
施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 广州:2026年02月06日
随着我国经济不断发展,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的风险问题也日益增多。“索赔”这个词也已越来越为人们所熟悉。索赔是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最好手段。工程建设索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益......
PMP®项目管理国际认证培训班 广州:2026年02月07日
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;3.跳出技术思维,成为管理人才;4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;5.加强所在组织竞争优势......
2025宏观经济政策与商业机会 广州:2026年04月11日
企业老板及高层管理者课程背景没有认知的突破,没有适应新发展格局的能力,就没有可能把握企业生存和发展的商业机会。在2024年,有哪些因素会影响和驱动企业未来的健康发展?《2024宏观经济政策与商业机会》课程,楼迎军老师与学员将一起深入探讨以下诸问题:1、2024年经济发展的趋势分析2、2024年经济政策新导向解读3、未来......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
建立现场改善框架,树立改善意识掌握重复性问题的分析与解决的方法适用于质量、安全、效率、成本等方面的问题解决掌握现场效率提升的方法适用于岗位、设备、线体等方面的效率或产量提升掌握识别现场浪费的能力,明确改善的方向掌握5S与目视化的方法与工具,以促进现场深度开展5S与目视化培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、......
