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广州项目管控培训公开课

客户关系拓展与销售项目管控 深圳:2017年07月14日

第一部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动第一节:华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节:差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节:市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么?◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......

房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2017年07月15日

地产公司董事长、CEO、总经理、主管副总、HR总监等具有推行企业制度改革权力的决策层即将在进行异地开发或多项目运作的房地产企业相关负责人课程背景:如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的......

品质问题分析与解决 广州:2017年04月25日

品质问题概述1)什么是品质问题2)常见的品质问题分类3)解决品质问题的二大要素4)谁来解决品质问题常见生产品质问题方法1、问题描述1)收集资料:查检表2)分析现状的工具:柏拉图;直方图3)问题陈述的六要项:案例分析2、确定目标1)目标的五要素2)选择适当的目标3)案例分析3、找出要因1)什么是要因2)要因的意义3)成立......

中层经理之沟通艺术与关系协调 广州:2017年04月26日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同:美国式的沟通是什么模式?日本式的沟通是什么模式?中国式的沟通是什么模式?与上级领导的沟通是什么模式?与下属的沟......

市场管理及产品规划 深圳:2017年05月26日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

SPC统计过程控制(华北) 北京:2017年05月26日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...