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10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日

问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销售团队销售力弱怎么办?问题九:老板与经理人关系不融洽怎么办?问题十:管理能力......

全脑思维创新与问题解决高级研修班 广州:2026年03月06日

1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因导致思考问题时总是偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考。对于如何更有效地利用全脑,我们通常有这样的困惑——如何打破原有的固有思维?如何在解决问题时,全面思考问题?如何更有效地发......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2026年03月13日

薪酬属于待遇,薪酬属于利益,薪酬属于认同,薪酬要考虑企业的承受度,薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此,薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心,薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益,既要考虑管理的问题,也要考虑法律的问题。同时,薪酬体系设计也属于高对抗性的环节,薪酬引发冲突的,必然中伤员......

金字塔原理 — 表达与问题解决技巧 广州:2026年03月19日

“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑》一书出版后,便引起业界广泛关注,成为国际国内多家企业提升员工结构化思维,提高沟通、写作、分析和解决问题能力的必修课程。它能使表达重点突出、逻辑清晰、主次分明......

《现场质量问题分析与快速解决》 广州:2026年04月11日

在工作中,每天都会遇到重复性的质量问题,说明原来的问题并未得到解决,其原因可能是找错问题,或找错原因,或纠正措施执行不到位等等。企业应依靠团队的智慧和力量,以事实和数据为依据,确定真正的问题、探求根本原因,进而提出合理可行的纠正措施,从而杜绝问题的重复发生。培训受对象:质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工......

完善与优化企业文化与员工关系 上海:2026年04月17日

一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资问题的产生?在本章节,我们将讨论:1 企业文化与员工关系管理的......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...