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广州问题解决培训公开课

金字塔原理-表达与问题解决技巧 广州:2018年03月09日

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则(1)结论先行(2)以下统上(3)归类分组(4)逻辑递进2、金字塔内部结构(1)前言(2)纵向(3)横向3、如何构建金字塔(1)自上而下(2)自下而上案例研讨:归纳和演绎关系的辨析案例研讨:如......

创新思维训练与问题解决 广州:2018年05月18日

1、描述创新的定义及其在企业中的作用2、运用企业创新致胜模型、创新方程式等工具3、明确创新思维在问题解决中的应用,并掌握常用方法4、避免阻碍创造性思考的9个坏习惯,运用创新的5大技巧5、以实际企业案例来剖析创新的10大类型邀请对象:需要在工作中创新、提升问题解决能力的团队管理者、骨干员工等职场人士课程提纲:一、企业创新......

行动学习:基于行动学习的问题解决 广州:2018年05月18日

能力提升70%来自于问题解决,20%来自于人际互动,授课占10%左右,由问题导向的探索式、解决式学习,将能获取最佳的转化效果,因为在真实的情境中学习到的经验与技巧,能顺利的转化为日常的工作技能。行动学习理念告诉我们:从解决问题出发,从解决的问题中学习,这样的学习将是事半功倍。然而,解决实际工作问题并非一套方法论生搬硬套......

问题分析与问题解决能力提升 深圳:2018年03月29日

企业各层经理、专业人士和项目经理、各种团队领导课程大纲一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性(快速)和结构性(复杂)流程3、比较流程4、培养能力模型5、持续改进二、情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中......

沉睡的狐狸-提升决策力的SWOKCOCD方法与实操 广州:2018年04月13日

1、陈述大脑工作的KOCE模型2、运用大脑自组织功能3、描述SWOKCOCD八个基本问题4、建立课堂练习掌握决策思考的方法课程对象:企业或各类组织的中高层管理者课程大纲:一、容易跑偏的大脑1、案例分析:局中人的压力2、人为什么会后悔?(1)决策力低下的症状(2)情感与理性的不平衡性(3)决策思考时自组织能力的缺失现象3......

生产车间管理与直观工厂 上海:2018年05月19日

清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队如何出色完成生产管理中的主要 KPI了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划培......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...