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广州问题解决培训公开课

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 广州:2017年09月15日

第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬的问题、聪明的犹太人、一个帝国的意外灭亡【实战演练】你的问题在哪里?这些是谁的问题?二、......

质量问题分析与问题解决8D法 广州:2017年10月13日

了解异常问题的特征;具备解决问题的意识;理解8D的本质;了解8D的起源和背景;掌握8D的应用范围;掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法;掌握8D报告方法的八个步骤与流程;熟悉和掌握各种常用质量分析工具,如检查表、柏拉图、假设检验、控制图;授课对象:制造型企业的厂长、生产总监,生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的......

全脑思维创新与问题解决实战 广州:2017年11月03日

首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程收益1.提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力2.提升会议的效率,学习一种团队共同的思维和沟通语言3.面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;4.在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;......

创新思维训练与问题解决 广州:2017年11月10日

需要在工作中创新、提升问题解决能力的团队管理者、骨干员工等职场人士课程提纲:一、企业创新的定义1、创新是企业发展的需要2、创新是个人与组织进步的需要(1)为何要不断创新:PUMA案例启示(2)唯有以变应变而不是以不变应万变(3)IBM的三次兴衰3、创新不是研究开发的原动力4、创新是工作改善和企业进步的动因5、创新与创造......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年10月12日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

办公室管理人员综合管理能力提升班 深圳:2017年11月03日

包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。课程大纲:单元一、怎样了解办公室的工作性质(讲解与提示)1、如何区别官场特点与职场特点2、如何符合规则要求与规范要求3、如何对待专业特性与职业特性4、如何处理公务内容与事务内容单元二、怎样符合办公室的专业要求(点评与演练)1、如何塑......

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