广州团队协作培训

广州团队协作培训公开课

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年06月26日

通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作 广州：2026年07月03日

1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源；2、树立双赢思维，启动动力对话系统；3、运用“KISS表达原则”；4、陈述组织内沟通的三项基本原则。课程大纲一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动，做好职业发展的准......

克服团队协作的五项障碍（彭淑军老师） 广州：2026年07月10日

集多学科全球最先进理论，通过大量实践得出的实践体系，简单实用，适用不同层级的团队领导者。本课程通过一系列深度练习训练帮助团队提高协作能力，是区别于理论课的实践工作坊。课程大纲一、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测【现场测评--团队协作现状分析】二、认知五种障碍模型1、建立信任（1）信任是团队协作的基础 ，在一个团队......

高效团队协作（沙盘版） 广州：2026年07月31日

概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 ：初到团队1.团队协作是一种选择，也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 ：意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础——相互了解、基于弱点......

中层管理能力提升 上海：2026年06月17日

中层管理者（需要带领团队，完成组织业绩的团队负责人）课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样？个人......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海：2026年07月31日

企业内部所有岗位的后备讲师，最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲：一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......