广州团队控制培训

广州团队控制培训公开课

领越®领导力（版权课） 广州：2026年04月30日

董事长、CEO、总经理等中高层管理者；HR 负责人、培训负责人、有志成为职业讲师的专业人士课程大纲认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、 介绍此种习惯行为2、 明确价值观和工作承诺度的关系3、 找出自己的价值观 - 价值卡练习4、 自身价值......

对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年05月07日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：矿产企业董事长、总经理、人力资......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年05月07日

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 广州：2026年05月07日

帮助管理者提升管理闭环的思维与能力，构建中基层管理者的目标管理闭环体系；掌握定目标的逻辑方法，理解核心目标、实现路径、关键支持的作用和关系，能够拆解自己的核心目标和制定计划；掌握拿结果的原则方法，能够区分有效和无效会议，回到团队组织高效会议，将目标追踪过程做得更扎实；掌握带团队的工具方法，掌握带教下属和给予反馈的要领，......

中层管理干部综合能力提升之道 广州：2026年06月26日

第一模块：角色调适中层干部的”画像”企业到底为谁而活着关系与职责领导者与中层干部的矛盾现象中层感到委屈什么?企业的管理怪圈中层如何被高层所领导?适应角色的三种方法第二模块: 心态再造心态的表现形式积极心态的主要特征拥有五种心态-----归零/老板/成功/责任/感恩你为什么对职场环境不满意?找准问......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳：2026年05月07日

一、改革前沿：海关方向——改革向哪里走？金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误：申报错误申报不实伪报瞒报三、海关风险研判后续核查贸易统计数据线索分......