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广州团队控制培训公开课

向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 广州:2017年03月01日

第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(1)视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些(2)管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同(1)是什么原因造成了这种现状(2)先天Vs.后天(3)管理是什么?(4)管理干部在企业架构里的位置(......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 广州:2017年03月02日

会说写:金字塔结构模式与说写应一、管理者角色认知1、视频赏析与讨论:一个悲催的管理者2、管理者是什么?3、管理梯队模型简析二、金字塔结构模式1、团队探索:对不起,这对于我来说是一项痛苦的任务,还是你自己来吧?2、金字塔结构与四原则3、如何构建金字塔结构?4、金字塔结构模式的逻辑关系纵向关系(演练)横向关系(演练)5、确......

Situational Coach™-情景辅导模拟沙盘(版权课限30人) 广州:2017年03月03日

1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者,如部门经理、主管等。课程大纲第一部分......

管理的实践--提升管理绩效的行为密码 广州:2017年03月03日

有管理下属职责的中高层管理者,企业中与管理队伍发展有关的人员课程大纲►开篇——管理者的角色认知1、思考:管理是什么?管理者存在的价值是什么?2、职业发展的三种能力:技术能力、人际能力、概念能力3、管理者与非管理者的根本区别:什么是管理的核心职责4、管理者的关键行为密码把握方向提升胜任程度控制秩序......

设备状态监测与精益维修实战 北京:2017年03月28日

通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2017年04月20日

第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题(举例说明)• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• 现场问题对企业的意义、作用• 员工对待问题应持有的态度• 案例分析讲解、讨论第二章如何及时发现现场问题• ......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...