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广州团队控制培训公开课

卓有成效的管理者(版权课) 广州:2018年04月18日

本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲:【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一......

创新与企业家精神(版权课) 广州:2018年04月18日

在当今快速变化的商业环境中,现有的市场规则不断面临着新的冲击,企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈,管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。您是否知道——如何快速应对企业内外部环境的变化?想要创新首先应该做到什么?如何评估创新的绩效?针对以上问题,名课堂联袂彼得•......

MTP中层干部管理技能训练课 广州:2018年04月20日

我国众多的企业中层管理者多面临如下现状:1、管理人员不知从技术走向管理在意识和心态上要做哪些调整2、管理者自己“日理万机”,下属却轻轻松松,但他们却并不领情,甚至还抱怨;3、面对难管的员工不知从何下手,头痛不已;4、管理者往往自身学历不高,经验不足,缺乏管理手段,责任意识也不够5、问题频频,管理......

情境高尔夫®—向下管理(限35人) 广州:2018年04月20日

一、管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5 大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理者成长的四个阶段二、管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、领导者的四种风格4、DISC领导力测试三、向下管理背景介绍1、DISC 四种领导风格描述2、情境领导力类型3、情境领导力公式4、......

如何当好班组长(一线主管) 上海:2018年07月02日

开篇引言第一章:一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......

《销售技能提升班》 北京:2018年05月19日

1.当客户不断要求降价,面谈中如何使用有效的方法与策略来应对2.如何处理客户的异议及对其有效促成,直至赢得最终的定单3.增强销售人员的应变能力、适应能力、判断能力、观察能力、处理异议能力4.实现销售技能的突破性提升,帮助企业倍增销售业绩5.做好销售人员的自身修炼,让客户接受你培训对象:有2年以上销售经验,想快速提升销售......

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