广州团队控制培训

广州团队控制培训公开课

管理者角色认知与领导力提升 广州：2024年04月27日

第一讲：管理者模型12345一、一个中心：领导工具：4A定向工具口诀：激励下属三句话二、两项工作：事务性工作和管理性工作方法：头脑风暴法方法：目标制定的一句话标准方法：制度落地三步骤案例：青岛某公司的目标制定三、三大角色：领导者、管理者、执行者视频案例：是领导还是管理者三大统一：统一思想、统一声音、统一动作四、四大核心......

教练技术的应用 广州：2024年04月27日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容：一、课程导入1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解和在管理中的应用三、外在技巧篇（教练七大技能）（一）教练的支持力1、教练支持力的两大要素2、沟通的三要素3、支......

管理者的情商修炼与领导力提升 广州：2024年04月27日

一、EQ = 情商（人际关系的运作）二、EQ与管理的关系1． “EQ的孕育背景”与“高IQ，低EQ的一般现象”2． 我国改革开发以后的问题与症结3． 领导的三力4． 未来的世界是方向比努力重要能力比知识重要健康比成绩重要生活比文凭重要EQ比IQ重要5． EQ不是情绪的发泄......

解码华为中层领导力 广州：2024年05月08日

通过解码华为中层领导力了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；明确自身角色认知与定位，了解管理职务的重点，提升个人管理及领导才能借鉴华为中层优秀的管理方法，学习并掌握卓越的领导方式和管理方法借鉴华为中层的领导力，学习并掌握运用提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 北京：2024年05月30日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效； 2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变 ，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......

数字化时代的运营管理走进商飞——〈中国商飞，匠心筑梦〉 上海：2024年05月31日

上午课程：《数字化时代的运营管理》下午参访：13:00启程出发13:00-14:00前往商飞临港基地（预计1小时）14:00-14:30“永不放弃”现场教学，登上远十飞机模型驾驶舱客舱14:30-15:30一走进总装制造基地参观，感受中国精益制造的魅力一了解国产商用飞机制造工艺和制造流程,增进对......