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房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2026年04月10日
情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;学员100%参与实操训练,理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%;用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。【参会对象】房地产公司董事长......
学德鲁克:DISC在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州:2026年02月04日
模块一:领导者的行为对个人或团队工作效率的影响1.严苛管理对高移情领导工作效率的影响2.严苛管理对低移情领导工作效率的影响3.严苛管理对团队工作效率的影响曲线模块二:提升DISC四类行为风格的领导效能1.DISC双轴线模型2.D行为风格特征与优劣势——如何提升D的工作效率3.I行为风格特征与优劣......
执行问题的分析和解决 广州:2026年02月05日
一、影响执行力的因素分析1.外部客观因素2.内在因素分析企业文化的原因:案例分享制度的原因:案例分享管理人员的原因:案例分享影响员工执行不力的原因:目标不清晰指令不明确渠道不畅通职责不清楚人员不到位检查不到位奖罚不分明二、提升执行的对策与探析1.什么是执行?2.执行的八字方针;3.执行的秘诀4.如何解决执行不强的问题?......
管理的四个魔法球(限35人) 广州:2026年02月05日
一场管理者从理念到技能的全面训练团队管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识高效团队与角色?如何进行目标管理?如何进行向上管理沟通?如何进行推动项目进程?本课程从向上管理的......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年03月13日
第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口商品归类政策解析与应对1、海关商品归类政策的有效运用2、 ***案引发的国际贸易争端3、我国对外贸......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2026年02月28日
1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法。2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程,从而增加成交的可能。3. 因为将面对一个“采购氛围”,所以大客户销售有其特殊性和复杂性,我们把多年来在内训和公开课中提炼出的有效工具直接教给学员,实践证明,很实用。4. 掌握挖掘客户需求的以“次序......
