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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2024年05月24日

一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2024年05月30日

分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义;为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。键知点,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后......

以华为为标杆的大客户销售战法 -OPCV大客户销售系统 深圳:2024年06月14日

引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析:从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标3、华为的销售体系四大特征剖析4、认识你的客户——采购模式、采购决策、成交本质【章节教学目标】大客户......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统 深圳:2024年07月12日

华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......

高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2024年07月05日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2024年05月17日

能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...