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构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州:2026年06月26日
小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。课程目标1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新......
生产运营管理与工业4.0 广州:2026年08月29日
第一章生产运营战略战术管理1.质量管理①设计产品工艺流程控制方案②自检机制的建立③互检(CORSS)机制的建立④专检机制的建立⑤JDK可视数字化检查系统,自动生成报表追踪管理⑥SCM供应链运营过程控制,四个不“不设计、不接收、不制造、不流出”⑦重大不良问题,建立CFT跨部门快速响应机制立项管理⑧......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
生产运营管理与智能制造 杭州:2026年07月24日
1.了解现代生产运营在企业中的重要性和各部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业生产运营就是将企业资源合理科学的计划与过程控制管理,全面深入学习中长期、短期计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握现代手段对企业运营管理的重要性和必要性,全面提升企业核心竞争力课程大纲一、生产运营战略战术企划管理(1H)1.全面分......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2026年08月01日
董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2026年07月10日
职场需要提升礼仪和沟通能力人士【课程背景】情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多......
