广州生产运营管理培训

广州生产运营管理培训公开课

构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 广州：2017年09月15日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

构建卓越生产运营管理体系-精益TPM 广州：2017年10月20日

工厂长、总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工程主管，维修/工程工程师，维修班长及维修技师，品质部门主管等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等培训收益：本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把......

卓越的生产运营管理 上海：2017年09月27日

* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员* 从事生产型企业咨询的顾问人员课程介绍1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会......

车间中层领导力提升 上海：2017年10月15日

理论与现场辅导操作、角色扮演，结合案例分组讨论，体验式的班组管理学习与培训，内容丰富生动、通俗易懂、实操性强，同时针对实际情况现场解答班组管理中的实际问题，运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的班组管理问题。培训对象：班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者课程大纲：开篇引言：中......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海：2017年10月12日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......