广州生产件培训

广州生产件培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2025年06月13日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序PPAP 东莞：2025年08月01日

第一单元：汽车行业的设计特点汽车行业的设计特点APQP的定义与目的APQP的思路实施APQP的十大原则第二单元：APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审APQP阶段一：计划和确定项目客户的呼声案例分析：如何进行客户呼声分析业务计划/营销策略产品/过程的标杆和设想客户输入：客户设计资料的审查目......

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 深圳：2025年08月11日

第一天：一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段：计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划／营销策略产品／过程基准数据产品／过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳：2025年08月22日

PPAP：  一．PPAP 概述、定义、范围和目的二．提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP：一．APQP 起源与为什么要使用 APQP二．产品质量策划......

高效运作项目管理办公室 北京：2025年07月17日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

产品需求挖掘与规划实践 上海：2025年07月11日

总经理、产品总监、研发总经理/副总，产品经理/项目经理，市场工程师、产品规划专家、系统工程师，需求分析师，研发骨干员工等课程收益分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验，并通过现场的互动，帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具体的实践方法和工具。1.了解需求工程和系统工程的有机融合方......