广州赊销管理培训

广州赊销管理培训公开课

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

财务报表分析与业绩评价 广州：2026年02月04日

财务报表是反映公司经营情况的重要数据报表，正确的财务报表分析可以发现在经营管理方面的存在问题和业绩表现，为经营管理决策提供数据。对财务报表的分析和业绩评价有以下不同的维度：1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：2、财务健康状况和相关财务风险分析：3、对外部使用者的合理交待：课程对象管理人员课程收益......

财务分析与决策 广州：2026年02月04日

财务分析是一项复杂的工作，需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务数据背后的实质问题，提出合理的解决方案，提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色，提前预测和规划，发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题，财务如何利用分析工具帮助企业科学决策，凸显财务“给力”......

新会计准则下的企业盈余管理 广州：2026年02月04日

一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 深圳：2026年03月20日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

如何制定企业战略 深圳：2026年02月06日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，使管理者学会理解、执行、制定企业战略，提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力，从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。课程对象：本课程适......