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演讲制胜——打动客户的商务演讲技巧 广州:2026年06月25日
营销总监、营销经理、销售经理、销售人员、企业中、高层管理者课程收益1、本课程为“商务路演”量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训,课程设计完全针对商务路演的真实场景;2、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年06月25日
本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士,比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲:【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”(rapport)与关键时刻(MOT)2、“四分钟屏障&rdq......
沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 广州:2026年06月25日
第一部分:跨部门沟通1、沟通的应用范围(1)沟通基础——沟通在我们身边【练习】:如下事件是否是适用沟通技能?【自测】:自己的团队(跨部门)沟通效果(2)沟通的内容:目标/心态/策略/技巧【互动】:书写本次课程的学习目标2、部门的由来——企业流程认知(1)企业发展的意义(2......
关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 广州:2026年06月26日
营销/市场团队成员等。培训目标:沟通技巧:● 高效商务沟通技能问、听、说● 快速建立连接的能力● FABE& FCAS模型● 反直觉询问法等● 沟通急救包-应急工具汇总谈判技巧:● 经典哈佛听力三角形● 应对拒绝的双循环十步法● 谈判中的博弈论课程大纲:第一篇:商务沟通基础认知第一讲:什么是沟通一、沟通一定要说......
数据分析在业务场景中的实操应用 深圳:2026年07月09日
一、营运策略中的数据应用1、如何规范报表和指标体系(1) 日周月年报的定位(2) 从绩效指标|过程指标到分析指标(3) 同一盘数据同一个指标体系2、建立企业级营运评估体系(1) 如何打造企业级指标体系(2) 四步建立营运360评价体系(3) 权重和指数化在体系中的应用3、新市场|新客户|新店铺销售预测评估(1) 新市场......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、增加了实战与体验环节,让学员不至于知识学习,还能切实感受,身体力行;二、充足的练习时间,确保学员将知识有效应用;三、课后提供沟通工具包,全套沟通的表格和思维导图,助力训后延伸使用和持续学习。【课程收益】一、掌握沟通最新的概念和知识;二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具;三、掌握高......
