广州TWI培训

广州TWI培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州：2026年05月08日

第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地，是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大，很......

TWI一线主管管理能力提升 广州：2026年05月16日

第一单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论：忙碌的小马2.什么是管理？3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？6.案例讨论：为何老张失去了威信？7.管理者影响力塑造--管理者如何承担责任？--管理者如何使用职位权利？学员讨论：如何让员工心服口服？练习：现场管理者的12个行......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 广州：2026年07月03日

“教”会下属：掌握JI工作教导四阶段法，规范员工操作，缩短培训周期“管”好现场：提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力，确保QCD目标达成“带”出团队：学会激励员工、化解冲突，建立管理者威信与团队凝聚力培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2026年07月11日

第一节：班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析：何为走动式管理■案例分析：......

工业工程IE实战训练 上海：2026年07月17日

伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力......

干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2026年06月01日

1、全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验2、学习华为干部管理实践，从干部的选、用、留、流、育、管一整套完整的管理机制。3、学习干部人才发展方法，掌握典型干部人才发展项目的设计方法。4、借鉴华为干部管理机制在企业内部转化课程大纲时间内容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理总纲1、华为干部管理发展历程......