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广州人事管理培训公开课

执行问题的分析和解决 广州:2016年12月08日

一、影响执行力的因素分析1.外部客观因素2.内在因素分析企业文化的原因:案例分享制度的原因:案例分享管理人员的原因:案例分享影响员工执行不力的原因:目标不清晰指令不明确渠道不畅通职责不清楚人员不到位检查不到位奖罚不分明二、提升执行的对策与探析1.什么是执行?2.执行的八字方针;3.执行的秘诀4.如何解决执行不强的问题?......

目标管理与有效工作计划制定 广州:2016年12月09日

企业中层管理干部,项目团队领导者课程大纲一、计划拟定1、 科学管理的精神2、 什么是计划3、 计划的种类4、 计划的特性5、 制定有效计划的步骤6、 工作计划流程7、 计划管理的过程8、 制订计划的工具9、 计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-......

目标设定与绩效管理 广州:2016年12月09日

人力资源经理/主管、绩效经理/主管,其他有绩效管理职能的部门经理/主管等,尤其适合有3年以上管理经验的管理者、5年以上工作经验的项目经理课程收益:1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程......

管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2016年12月17日

第一篇 员工心理疏导第一章 心理疏导基本知识阐述第一节 心理疏导概述一、疏导目标愿意为自己的行为负责。接纳自己与他人(跟自我与环境和平共处)。发挥潜能(自我实现)。二、疏导的过程三、有效管理者的特质说 明: 心理疏导过程是一个科学的过程,本章重点阐述心理疏导一般过程和对于心理疏导员的素质要求,受训人员可以比对以帮助认识......

采购流程优化与供应商选择评估管理 上海:2016年12月16日

一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管理的基本流程3、各种采购流程的关键难点4、优化采购流程的3R模型-Re-eng......

总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2016年12月29日

WHY<为什么要学>:总经理秘书的职业形象一定程度上代表了总经理的形象。前台是企业对外形象的窗口,接待人员的言行举止决定到访客人对企业的第一印象。对总经理秘书前台接待员来说,只有经过系统训练,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握标准的礼仪行为规范,提升企业美誉度。What<解决了什么问题>:塑造......

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