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精益6S现场管理实战训练营 深圳:2026年04月17日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 深圳:2026年05月08日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州:2026年03月19日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨......
优秀现场主管 广州:2026年03月19日
一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......
业绩狂飙-大客户销售策略 上海:2026年06月04日
希望提升大客户销售能力的有关人士如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:(一)大客户有哪些特点?(二)大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知识的传递3.更看重为客户带来的价值和收益4.从单纯的商品交易到价值的交换5.合作伙伴关系的建立(三)销售的......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2026年05月27日
第一天一.采购管理概论1) 采购职责和发展趋势2) 建立一流采购团队的关键要素3) 采购人员能力阶梯4) 采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5) 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1) 成本的分类2) 企业成本结构分解图3) 实际制造成本分析流程a) 材料成......
