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6S现场管理与项目推进 上海:2025年11月01日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
企业全面安全管理实务 广州:2025年10月27日
第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介EHS管理人员角色和技能什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS优秀EHS管理人员的基本素质EHS管理人员的角色定位EHS人员管理技能EHS管理人员专业技能EHS工作如何获得领导的承诺和支持EHS工作如何获得其他部门及......
REACH法规应对及材料风险分析 广州:2025年10月28日
REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制,无论是化学品还是物品中所含有的化学物质,包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。REACH法规每年会发布2批高度关注物质(SVHC),计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有几十大类,涉及......
当好EHS主管 广州:2025年10月29日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2025年11月01日
企业供应链总经理、物控经理、物流经理、运营经理、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,企业流程管理人士,合同审核人士,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。培训内容:第01部分:成本意识篇——认清采购的本质是为企业创造利润1、案例分析:广州某公司降低采购成本模式成功的关键2、打破传统......
全面薪酬体系设计培训班 广州:2025年11月13日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......

 
