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广州量测系统分析培训公开课

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年10月14日

帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响......

生产成本管理与控制 广州:2017年07月28日

企业生产副总、总监、经理及相关职能工程师课程大纲第一章 制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品成本结构分析4、企业成本管理的主要指标5、放大镜——从宏观到微观的CD工具6、目标成本管理所处的位置7、企业成本管理循环第二章 价值分析与价值工程1、从......

统计过程控制(SPC)训练 广州:2017年07月28日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程......

6S可视化与生产现场改善 广州:2017年07月28日

第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区一、6S推行很简......

如何制定有效的市场计划 北京:2017年09月27日

市场经理;产品经理;销售负责人课程收益市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?作计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。通过这门课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大纲1.市场......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2017年10月13日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...