广州人才发展培训

广州人才发展培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2025年05月15日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 广州：2025年05月29日

在人才竞争日益激烈的环境下，如何更有效的管理企业人才以及关键人才的继任计划，成为各级管理者与HR需要共同面对的难题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这对HR同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的引导者和推动者。本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统......

人才发展TD实战班：任职资格体系设计工作坊 广州：2025年06月20日

1.采用翻转课堂的形式，最大化的把实践与训练放在课堂上；2.采用流程沙盘模式，以流程方式让学员掌握更多的设计流程；3.结合案例研讨方式，借鉴最佳实践现场掌握分析方法与解决困惑。培训对象企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分：课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 广州：2025年06月20日

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......

重塑定位-专业人才走向高效管理 上海：2025年07月11日

企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......

机械可靠性设计技术 广州：2025年05月29日

本课程结合讲师多年工作经验，针对机械动力学系统的设计，涵盖了材料的选择、力学的计算、表面处理和热处理工艺的选择、失效的分析、振动噪声的消除与预防、动力学测试与分析等方面内容。培训对象从事动力学机构设计的机械工程师、系统工程师、测试工程师、可靠性工程师、技术经理、总工等；研修内容：第一章机械可靠性设计基本依据1干涉模型2......