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创新盒子—企业创新沙盘 广州:2024年07月03日
模块一、创新角色定位1.培训目标:通过这个环节,明确创新的定义,引发针对创新的思考,明确个人的定位。2.操作形式:故事引导-梵天之塔-创新测试-团队组建3.测评介绍:·背景:每一个人在创新团队中的贡献和作用是不同的,通过创新测评找到自己在创新团队中的位置,从而更有利的为创新做出贡献·测评:利......
企业创新与变革管理 广州:2024年07月25日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
企业创新与变革管理 深圳:2024年07月04日
★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
企业创新与变革管理 杭州:2024年07月19日
总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2024年07月06日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
财务演讲与汇报技巧 上海:2024年07月02日
1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力,能够合理有效的运用数据支持商务决策2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,掌握不同的汇报方式和汇报技巧,增强和上级和同级的有效沟通3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务影响力,参与公司战略制定和落实培训对象:财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、......