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领导者的管理沟通 广州:2026年05月16日
在这个全媒体全沟通的时代,企业首席执行官CEO也必须是首席沟通官CCO。是否能管理沟通是企业领导者成败的关键。好的管理沟通要能透过当面、平面与介面等沟通渠道,将既可信又可亲的个人与企业形象传送给员工、顾客、伙伴与股东。沟通者必须懂得掌握沟通的精髓,兼顾对内沟通与对外沟通,并同时展现力度和温度。游梓翔教授这门领导者的管理......
管理沟通与团队建设 广州:2026年06月06日
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象:企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......
管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年06月06日
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。培训对象企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲:第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领......
心理学与管理沟通 广州:2026年06月26日
企业管理最终归于对人的管理,人的本质就是人心,心的管理就需要心理学。管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,不仅能激励员工,极大提升他们的工作效能,也可以帮助管理者避免陷入管理方式与员工不匹配的尴尬困局,促使企业内管理者和员工协调有效地工作。心理学沟通已成为了管理者提升......
从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日
1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导:心态与状态用颜色表达心情,激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。1.2技术与市场的关系辨析技术是引擎,市场是赛道;技术是根基,市场是方向失败常见原因:有技术无市场、有市场无技术;技术自嗨、忽略真实需求、定价失误、低估市......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
