广州管理沟通培训

广州管理沟通培训公开课

如何提升管理沟通技巧 广州：2017年08月19日

上篇：沟通的原理与技巧一、沟通的原理1、什么是沟通2、沟通网3、沟通的冰山模式4、沟通中常犯的错误二、有效沟通的技巧1、沟通的三种心态2、有效沟通的五种态度3、高效沟通三项原则4、沟通方式的选择三、有效沟通的关键1、有效发送信息的技巧2、聆听的五个层次3、有效反馈的方式4、高效沟通的六步骤下篇：沟通的实践与运用一、怎样......

心理学与管理沟通 广州：2017年09月15日

1、了解影响人们行为的心理因素2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理3、管理中深见问题的处理方法及心理学工具的应用培训对象部门经理/主管、在职员工等课程大纲开篇：大家谈：企业管理中老大难问题列举第一部分：心理如何影响行为（一）影响行为的心理因素概述（二）心理结构对行为的影响1、意识决定思维和语言2、潜意识决定肢体语......

高品质的管理沟通 广州：2017年10月14日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲1、沟通基本概念（1）什么是沟通（2）沟通网（3）沟通的冰山模式（4）沟通常见的错误观念（5）沟通的基本步骤2、有效沟通技巧（1）沟通的五大理念（2）沟通的几种心态（3）沟通方式（4）体态语言3、如何与上司沟通（1）作为下属的管理干部四项职业准则（2）要学会&ldquo......

管理沟通与团队建设 广州：2017年11月04日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式：讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2017年08月15日

第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理？-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 深圳：2017年08月19日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门：生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门课程大纲......