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企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2024年05月19日

现金是企业的血液,健康的现金流是企业生存与发展的基石。多少巨无霸企业一夜之间浑然倒下,又有多少企业因现金流管理决策的失误危机四伏。现金流为什么这么重要,它的产生与流动存在哪些奥秘?如何对企业现金流做出技术性分析,如何对现金流入、流出进行管理与控制、如何提高企业现金效率,又如何建立自己企业的现金流管理模式。。。。。。。课......

大客户开发与管理技巧训练 广州:2024年06月15日

大客户经理,大客户销售人员,各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员。课程大纲:第一步骤:大客户开发与维护中的机会管理(做对事)关键时刻MOT(Moments Of Truth)中设备销售是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察、创造、识别、服务客户,抓住六个关键......

非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2024年03月30日

人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区/区域经理、人力资源管理人员、储备干部、基层骨干等课程大纲:前言:部门经理人事管理遇到的难题1 不好选2 不好管3 不好用4 不好留第一部分:非人力资源部门与人力资源部门在HR领域的区别1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.非人力资源部门与HR部门的权责边界如......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 深圳:2024年06月11日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2024年06月15日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......

好产品自己会说话——爆品就是最好的营销 广州:2024年03月30日

第一部分:互联网发展概况1、 12018年互联网大事解读2、 移动互联网1.0的问题3、 移动互联网2.0机会在哪?第二部分:小米爆品解析1、 小米铁人三项2、 小米生态链产品逻辑3、 什么是爆品(1) 自带流量(2) 自带话题(3) 单品销量巨大4、 爆品是战略不是产品5、 打造爆品三大步骤(1) 基于数据而不是直觉......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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