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有效管理决策 广州:2017年06月30日

负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决策和高质量的决策(3)高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例:德鲁克:决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1:G-P-......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2017年07月13日

模块一:大数据概述1.大数据就是经验主义2.感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因5.建立数据收集节点和报表结构6......

企业股权规范之路 广州:2017年06月28日

企业领导者课程大纲:1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

大数据时代企业商业模式的成功转型 广州:2017年06月30日

模块一、商业模式转型的必要性当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析:知名品牌运营公司的商业模式案例分析:不同商业模式下的内部报表支持体系模块二、什么是商业模式什么是商业模式商业模式创新与重构的目的商业模式创新与重构的方向商业模式创新与重构的环节案例研讨:商业模式探讨模块三、商业......

MSA测量系统分析-李老师 上海:2017年08月04日

一、 MSA的基本概念介绍二、 MSA的目的、适用范围和术语 ;三、测量系统的统计特性 ;四、测量系统变差的分类 ;五、测量系统变差 ( 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 ) 的定义、图示表达方式 ;六、测量系统研究的准备 ;七、偏倚的分析方法、判定准则 ;八、重复性、再现性的分析方法、判定准则 ;九、稳定性的分析方......

采购计划与订单管理 上海:2017年08月12日

而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化,使得企业不得不面对很多窘境。物料常常出现短缺但库存金额却很高,供应商越来越难以驾驭,交货期不稳定,紧急采购、临时变更等计划不如变化快的现象比比皆是,这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱,整个企业常常处于到处救火的状态。此课程的目的旨在让学员掌握制定采购计划的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...