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4.0游戏式积分管理模式 广州:2026年06月06日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......

先进注塑生产的管理模式 东莞:2026年06月06日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......

向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 深圳:2026年03月12日

华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?什么管理基因推动华为业绩的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;......

向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2026年03月28日

1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示,实现销售收入人民币6036亿元,同比增长15. 7%;净利润为人民币475亿元,同比增长28. 1%,平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......

过程审核与产品审核 北京:2026年06月04日

在ISO/TS16949标准中明确提出组织应进行制造过程审核(条款:8.2.2.2)和产品审核(8.2.2.3)。本培训课程是专门针对如何满足这两个条款的要求而设计、开发的。通过过程审核,组织可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因,并改进,最终实现过程稳定受控。而通过系统而有效产品审核,可以让于企业......

数字化时代的运营管理走进商飞——〈中国商飞,匠心筑梦〉 上海:2026年06月05日

上午课程:《数字化时代的运营管理》下午参访:13:00启程出发13:00-14:00前往商飞临港基地(预计1小时)14:00-14:30“永不放弃”现场教学,登上远十飞机模型驾驶舱客舱14:30-15:30一走进总装制造基地参观,感受中国精益制造的魅力一了解国产商用飞机制造工艺和制造流程,增进对......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...