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4.0游戏式积分管理模式 广州:2026年06月06日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
《华为管理模式》特训营 广州:2026年07月02日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
内部资金集中管理模式与操作 广州:2026年07月03日
好的资金管理能将企业的资金盘活,干更大的事情;能控制风险,让企业有所依靠;能构建势能,让企业分享由此带来利益。。。而这一切都都是源于高效、灵活地整合了企业的资金,用专业和合理的模式进行了系统性的管控到位才能实现的,本课程讲解相关的原理与最佳实践案例,通过培训获得以下收益:1. 理解资金管理的关键在哪里2. 理解常见的资......
先进注塑生产的管理模式 东莞:2026年06月06日
注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年05月14日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日
1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......
