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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年05月15日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论,包含丰富的实践案例,如腾讯等知名企业;2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具,并教会如何运用。课程大纲一......
全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的核能量 广州:2026年05月16日
企业收益:1、设计一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,解决企业薪酬难题;2、以合理的薪酬体系吸引优秀人才,调动员工积极性,促进企业发展;3、减少劳资纠纷,有效控制人事成本,树立良好的企业形象。岗位收益:1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法;2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程;3、掌握岗位价值评估的相关知......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州:2026年05月28日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2026年07月03日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年05月19日
每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能......
