广州薪酬体系培训

广州薪酬体系培训公开课

激励薪酬体系设计 广州：2026年02月06日

老板说公司的人工成本不断增加，为什么员工却抱怨几年都没有涨工资？员工离职归结于薪酬低，既然薪酬低了那就加工资吧，加多少合适呢？公司行政岗位晋升通道受阻，技术再好又有什么用，如何建立H型的薪酬体系？薪酬是企业战略目标实现的关键所在，如何设计有激励性的薪酬体系值得企业深思。课程收益掌握内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧；掌......

新政策下的薪酬体系筹划 广州：2026年02月27日

企业高管、人力资源及财务总监、经理、绩效/薪酬管理人员、财务工作人员课程内容：第一讲 最新法规政策盘点及解读--社保改嫁税务后，企业如何应对1.社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2.税务征收社保，如何影响企业招聘？3.员工可否放弃缴纳社会保险？4.可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5.协商不缴社保后，员......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

薪酬属于待遇，薪酬属于利益，薪酬属于认同，薪酬要考虑企业的承受度，薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此，薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心，薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益，既要考虑管理的问题，也要考虑法律的问题。同时，薪酬体系设计也属于高对抗性的环节，薪酬引发冲突的，必然中伤员......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年03月19日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年03月24日

盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海：2026年02月28日

1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用，体现在有形成果：生产（人和设备）效率明显提升；不良品率明显降低；生产和管理周期明显缩短；库存量、资金积压明显减少；各类损耗、浪费、生产成本明显降低；顾客投诉明显减少，顾客满意度明显上升；员工提案与发明创造能力明显提升......