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基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲:职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例:职位序列的划分第三讲:职位价值评......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年12月11日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研一、开场案例1、薪酬问题大盘点2、薪酬常见6大死局二、从Payroll到C&B1、整体薪酬的理论与实际2、Payroll与C&B核心价值与视野3、薪酬战略六个核心要素(1)薪酬成本战略(2)薪酬水平战略......
高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2025年12月11日
第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. ......
“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 广州:2025年12月23日
中高层管理人员、商务人员、财务总监、财税人员、 主管会计等课程大纲第一部分:重要税制改革对国民营企业影响与财务职能重塑1、全国税务稽查工作会议释放出哪些信号2、乐企系统的逐步上线,企业高管人员、财务人员应如何做好预判及规划3、税费信用一体化:废止9份旧规,社保/非税首次纳入评价4、监管逻辑升级:从“以票控税......
