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激励薪酬体系设计 广州:2026年02月06日
老板说公司的人工成本不断增加,为什么员工却抱怨几年都没有涨工资?员工离职归结于薪酬低,既然薪酬低了那就加工资吧,加多少合适呢?公司行政岗位晋升通道受阻,技术再好又有什么用,如何建立H型的薪酬体系?薪酬是企业战略目标实现的关键所在,如何设计有激励性的薪酬体系值得企业深思。课程收益掌握内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧;掌......
新政策下的薪酬体系筹划 广州:2026年02月27日
¢了解社保、个税的改革方向和未来趋势;¢了解企业面临的社保、个税问题;¢了解社保不合规给企业带来的风险;¢掌握六大用工模式下的用工风险控制方法;¢掌握六大用工模式背后社保、个税筹划思路;¢掌握新背景下人力成本筹划思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2026年03月13日
人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管等课程大纲►一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月20日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 上海:2026年02月28日
涉外企业总经理、副总经理、总监等高管涉外企业关务、物流、合规、供应链、采购、财务、审计及其他相关人员。课程大纲:第一节、海关对进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径第二节、速解新修订《中华人民共和国海关法》赋予海关履职措施(原权力)一、修订目的与框架二、常规措施三、对有违法嫌疑的有关措施第三节、报关人在新规通关中享......
问题解决与问题决策 上海:2026年03月03日
第一章:解决问题的思维挑战工作中所面临的日常问题解决问题的三种惯性思维模式解决问题过程中常见的思维陷阱案例与演练第二章:系统性思维模式何谓系统性的思维系统性思维与管理效能的关系透过系统性思维培养主管的四种能力练习:掌握力、分析力、决策力、应变力第三章:系统性问题解决与决策程序如何处理杂乱问题团系统性问题解决的六步骤程序......
