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广州PPAP培训公开课

生产件批准程序(PPAP第4版) 广州:2017年10月11日

该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。学员背景要求:质量管理体系和先期产品质量策划知识。......

APQP/PPAP 深圳:2017年07月28日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。课程大纲第一部分一.TS16949质量体系文件结构二.APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图1.产品质量策划循环图2.产品质量先期策划责任矩阵图三.产品质量策划基本原则1.......

IATF16949与五大质量工具(APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用 深圳:2017年10月14日

管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等课程收益:1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;......

新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP) 深圳:2017年10月21日

课程目的:1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3、辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4、产品质量策划描述成一个周期性过程5、以最低成本及时提供高质量的产品6、指导如何进行提交零件和相应文件课程大纲:1、新产品概念提出和批准2、将概念变成图纸和工艺......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年10月11日

一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......

新领导力 北京:2017年09月02日

董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员课程大纲:第一模块:从领导力开发到股东价值理念领导力的五要点领导力开发与股东价值因果关系第二模块:领导力榜样—全意识领导者领导意识的七个层次全方位意识领导者最容易忽略的问题领导者如何授权、激励第三模块:如何成为全意识领导者领导价值理念评估第四模块:领......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...