广州消费心理学培训

广州消费心理学培训公开课

大客户销售策略-付遥老师 广州：2017年07月21日

【第一天上午】一、客户采购的关键要素1、需求、价值、信任、满意、价格二、满足客户需求的销售流程应顺着客户采购流程进行销售，在一个精心设计的大型多线程的案例中，销售人员采取不同的销售策略会产生截然不同的销售结果。1、客户分析（1）案例：转机（2）发展向导（3）事先完整全面收集客户资料（4）组织结构分析：寻找采购的影响者并......

关键客户管理—价值开发 广州：2017年07月22日

公司负责人、市场总监、营销总监课程大纲：第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Valueu普通客户、大客户、关键客户的区别u关键客户的核心价值u如何赢得关键客户的最佳实践u关键客户期望的价值与公司能力的匹配u实现关键客户期望价值的思路与流程u小组讨论：聆听关键客户的声音u客户与供......

“自动增长模式”经销商总裁班（两天一夜） 广州：2017年07月22日

品牌代理商董事长/总经理/高管团队/接班人；经销商/批发商/零售商老板；各类门店老板等。课程收益:1、找到适合自己优势的增长模式。2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。6、达到......

销售管理者自我管理与团队激励 广州：2017年07月22日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍：一、角色认知1、销售管理者角色定位角色测评作为下级角色——角色错位分析作为同级角色——角色错位分析作为上级角色——角色错位分析如何定位自己2、角色转换—&mda......

合并报表编制技巧 广州：2017年09月21日

第一节 企业合并概述1、合并的界定2、合并的方式3、合并类型的划分：同一控制、非同一控制第二节 同一控制下企业合并的处理1、控股合并的处理原则及会计处理与报表编制2、吸收合并的处理3、合并成本的分配及相应的会计处理第三节 非同一控制下企业合并的处理1、非同一控制下暂时确定的企业合并2、非同一控制下形成母子公司关系的企业......

现场6S与可视化管理 上海：2017年10月14日

课程设置了大量的可视化管理案例，通过分析总结可视化管理的各种方法，通过本课程的学习，学员能够：1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准，建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲：第一章：......