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领导艺术与领导力提升 广州:2025年10月09日
一、卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......
激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月20日
中高层管理干部课程大纲导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活动』分享4、领导激励问卷调查5、学员问卷反馈讯息6、各单元介绍单元一:领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月21日
1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
高效管理者领导艺术及情商修炼 深圳:2025年10月17日
导入:高效团队打造的重要性案例:你的人是对的,你的世界就是对的!第一章:高效管理四核心1、理解领导、和管理工作的重心2、管理角色认知有效认知3、有效管理风格(告知、教师、参与、授权四风格---情境领导理论)4、 管理者核心工作四核心总结:管理自己、影响他人第二章:团队有效激励五步法1:激励的相关概念1)什么是激励?2)......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年10月31日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 广州:2025年11月14日
1.清晰管理者角色,提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法,帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法,培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧,提升沟通效率培训对象:企业中层管理者、基层管理者课程提纲:模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理......