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团队领导力-打造高效能团队的领导艺术 广州:2017年04月14日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队课程对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲一、Lesson1:影响团队效能的核心--团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 广州:2017年05月19日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题——......

攻心管理――让员工心服口服的领导艺术 广州:2017年06月09日

一、管理者的出路为何在“攻心”1、为什么受伤的总是你?2、“攻心”不是假仁,而是以人为本的体现3、“攻心”不是忽悠,而是调动内驱力的源泉4、“攻心”不是占领,而是双赢的保证5、“攻心”不是捷径,而是当......

领导艺术的360°修炼 深圳:2017年04月29日

引言部分:危机管理与基业长青——领导的心态与责任、价值与使命高瞻远瞩与微观修炼——领导角色与素质规划领导的能力结构——领导力360°模型现代领导胜任度测评——领导能力的强弱检测一、持续成长的学习力1.学习获取超人能量......

薪酬设计与绩效考核 上海:2017年04月01日

采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......

供应商管理实务 深圳:2017年05月19日

课程阐述理论深入浅出,讲述管理方法可操作性强。案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历或所见所闻,具有较普遍的借鉴意义。培训对象:企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。课程大纲:一、供应商管理的意义:1. 建立企业与供应商的长期信任关系2. 保证企业产品......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...