广州合并报表培训

广州合并报表培训公开课

合并报表落地实操全能进修班 广州：2026年04月02日

一、引言一提到企业合并报表的编制，可能对大部分财务人员，尤其是初学者来说都是一项着实令人头疼的事情。究其原因有两方面：1.工作实务中接触较少，一般会计接触不到。2.可能还停留在初学企业合并时，被知识支配的恐惧中，再加之遇到实务中眼花缭乱的股权架构……二、何时才用到合并报表呢1.集团企业对外输......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......

财务报表分析与业绩评价 广州：2026年02月04日

1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧；2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险；3.跳出财务报表分析企业的经营风险；4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 ......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年02月05日

不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下：绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向；管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开；管理层认为公司制定的......

中高层经理卓越领导力修炼 上海：2026年02月08日

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二：领导力核心素质的修炼通过塑造与传......