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合并报表实务操作与难点解析 上海:2017年04月25日

【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍第1 天 合并财务报表概述及程序一、合并财务报......

合并报表实务操作与难点解析 北京:2017年06月13日

财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍第1 天 合并财务报表概述及程序一、合并财务报表概述- 合并财务报表的种类和编制原则- 最新合并财务报表准则解读- 合并范围的确定- 编制合并报表需要调整抵消的项目- 不同合并理论的比较二、合并报表前期准备事项及程序- 合并报表编制工作组......

新企业会计准则最新变化政策解读与合并报表实务操作案例精讲班 北京:2017年06月16日

2014年,财政部就企业会计准则的增订与修订,相继发布了8个通知: 1、《关于印发<企业会计准则解释第6号>的通知》2、《关于印发〈企业会计准则第39号——公允价值计量〉的通知》3、《关于印发修订〈企业会计准则第30号——财务报表列报〉的通知》4、《关于印发修......

供应商质量管理高级实战 上海:2017年06月29日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......

从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 深圳:2017年07月13日

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲第一部分工厂为什么需要实行控制管理?一、制造企业赢利三要素 – 成本,质量,效率二、制造企业为什么物料成本难于控制?1.物料购买过程存在的失控现象2.物料保存,领用发放过程存在的失控现象3.缺乏对材料成本的定量分析比较4.缺乏对呆......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...