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企业培训体系构建与培训管理 广州:2025年12月10日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
第一讲:延迟退休政策解读一、政策背景与意义1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
第一章 认识薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起基本工资/浮动工资/补贴/法定福利与个性福利/短期激励与中长期激励2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面薪酬与全面回报体系2.6人力资源管理全景图【案例分享】某企业薪酬水平策略带来的......
柯氏四级培训效果评估认证 广州:2025年12月13日
模块一、柯氏四级评估介绍评估的目的柯氏四级评估模型简介柯氏四级评估的基本原则模块二、柯氏第四级和第三级评估:培训的效果第四级和三级评估应该遵循的原则/原理领先指标和行为改变的驱动力评估时机的把握评估方法,工具以及技巧模块三、柯氏第二级和第一级评估:有效的培训有效的培训 VS 培训的有效性第二级和一级评估应该遵循的原则/......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年12月08日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年12月11日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
