广州医疗保险培训

广州医疗保险培训公开课

经验萃取技术与案例开发 广州：2025年05月07日

一、真案例与伪案例的区别1、“真伪”案例猜猜猜2、好案例的特点及要素二、好案例一定是萃取复盘出来的1、基于教导目的选择案例主体（1）目的一：激发什么思考（2）目的二：为了复制还是迭代2、好案例形成的三个维度（1）还原萃取（2）复盘分析（3）建模制版三、萃取复盘的流程及实操1、萃取的基本原则（1）......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州：2025年05月07日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

向华为学习：业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜 广州：2025年05月07日

企业大学核心理念>>•用最优秀的人培养更优秀的人•从难，从严，从实战出发，以考促训•铸剑，铸心，铸英雄团队，以行践严训战核心价值>>•对标业界企业大学最佳实践与建设理念，明确企业大学的战略定位与独特价值•系统了解企业大学的组织运营体系、核心流程与......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年05月07日

第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？ （2） 从人......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2025年05月16日

中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部课程大纲：第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能&......

MSA企业进阶实战提升 北京：2025年05月07日

开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统？理想的测量系统计量型计数型工作坊：列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析？案例分享：切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊：列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA？新设备新产......