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“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉:2017年11月04日

通过对标、现状剖析和知识管理,提出并聚焦4大管控措施,以期成本管理人员1、分析归纳、协同沟通及解决复杂问题的综合能力得以提升;2、实现由“计量操作”的事务型,向“协同管理+价值创造”的复合型的转型;3、提升成控专业的贡献度和话语权。课程收益1. 了解行业发展新动向;2. ......

采购&销售必备的合约管理与风险防范 上海:2017年11月16日

第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1)企业合同法律风险的成因2)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效(一)合同的订立1)要约2)承诺3)特殊的合同订立方式4)采购合同通常采取的订立方式及特点(二)合同的主要条款1)合同的八大主要条款2)合同条款的规则......

销售&采购必备的合约管理与风险防范 上海:2017年11月16日

第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策(一)企业合同法律风险的成因(二)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效(一)合同的订立1、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 采购合同通常采取的订立方式及特点(二)合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合......

实战面试技巧 上海:2017年09月06日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2017年11月10日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...