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生产计划控制与作业管理 上海:2018年03月08日

1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤3.生产规划* 生产规划的主要内容* 编制生产规划的主要依据* 编制生产规划的工作步骤4.主生产计划* 主生产计划的......

品管七大手法(QC7道具) 广州:2017年12月15日

明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题培训受众:品管人员,工程技术人员,公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特......

GD&T形位公差与尺寸链计算—图纸、公差全面系统 广州:2017年12月15日

一、为什么要用到形位公差1.实例(一张好图纸的进化过程)2.坐标公差(或正负公差)标注方法的缺点3.使用形位公差的原因总结4.尺寸与位置公差互补5.反应实际零件的装配功能6.基准明确,制造测量无歧义7.易于使用检具二、规则与概念1.尺寸与局部实际尺寸2.形体与尺寸形体3.相关与非相关实际包容体4.最大实体条件、最小实体......

企业生命线-TQM全员品质管理 广州:2017年12月15日

第一部分:质量意识1、质量缺陷案例分析2、质量意识(影片分析)第二部分:全面质量管理的四个基本要求1.全员参与2.全过程的质量管理3.全组织的质量管理4.多方法的质量管理第三部分:全面质量管理八大原则1.以客户为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.基于事实的决策方法7.持续改进8.与供方互......

战略供应链管理 上海:2017年12月27日

* 供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的管理人员* 参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。 如生产、质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争,许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索有效的供应链管理,来推动增加利润和提......

中国式薪酬设计“四步走”实战训练营 深圳:2018年01月26日

公司董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等课程概要本课程还对“中国式”薪酬制度的实施过程中经常遇到的问题进行深刻解读,以下是薪酬制度实施所必须注意的问题:第一部分:(前言要点)要点一:企业 “权力者游戏”要点二:制度体......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...