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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2026年05月08日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协同一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团队积极......
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 广州:2026年05月08日
第一章节:团队认知1. 从动物运动会看团队的不同2. 团队与团体的区别3. 团队的5P构成要素4. 从狼之队看高绩效团队5. 高绩效团队的特征6. 高绩效团队建设的关键7. 管理者的能力修炼学习方式1. 案例分析2. 小组讨论3. 讲师引导教学目标1. 厘清团队与团体的区别2. 识别团队构成5P要素3. 掌握高绩效团队......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年05月08日
凡涉及团队人员管理,关注团队成员高绩效实现的各层级管理者;直接负责企业人才梯队搭建,高潜人才梳理的各企业人力资源负责人或培训管理者推荐参加。课程收益企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作......
高绩效团队建设与执行力提升 广州:2026年05月14日
中层管理人员课程大纲:第一讲:团队简释:从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识的角度看执行:做了≠尽责......
复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2026年05月29日
1、项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标;2、组织实施:掌握复盘的整体流程,工具方法和实操技术要点;3、成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进;4、文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。学员适合对象1......
心理学在人事管理中的应用 上海:2026年06月02日
人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科分支3.心理学的研究方法与常用名词第二模块:心理测评与选才与人才发展1.DDI关于选才的成功典范介绍2.测试内容的分类个性测试介绍讨论:个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3.测试方法的运用......
