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员工激励与薪酬设计 广州:2026年02月08日
第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与......
学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州:2026年02月12日
对于学习项目的6D法则有系统的认知对当前企业内的学习项目进行自查自纠现场设计一套针对绩效的1.0版本学习项目设计方案通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。运用评估工具评估自己的学习成果课程对象企业学习官、培训经理、内训师课程大纲一、企业培训的天......
人力资源三支柱运营模式 广州:2026年02月12日
总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理。课程大纲第一讲:人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策;人力资源管理功能的变化:人力资源管理-人才管理;人力资源管理理念的变化:人事-人力资源-人力资本;人力资源管理发展的变化:专业专职-业务伙伴-融入业务;集团公司人力资源管理部门职能的转变......
人才盘点全攻略 广州:2026年02月12日
第一模块:盘点前——澄清概念,统一认知,组织准备概念篇:关键概念及组织准备度我们面临的组织和人才的挑战什么是人才盘点人才盘点的成功关键因素人才盘点组织准备度自检表小组讨论 :在人才盘点的组织准备度不够充分的情况下,HR如何开始?小组练习和讨论:作为HR,你如何帮助组织对这些错误认知纠偏?第二模块......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2026年04月02日
本课程将对目前环境下,人力资源管理者所面临的以上挑战,困难,从更深层次地去理解人力资源管理的重要性,更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴,更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。培训对象HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临的挑......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2026年02月28日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此,寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大;产品质量与生产......
