广州激励体制培训

广州激励体制培训公开课

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州：2026年03月06日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深......

关键人才的管理与复制 广州：2026年03月07日

谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的独家技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。培训对象：HR总监、HR经理、行政主管课程大纲：一、关键人才——企业成功的关键，HR管理的要点1、新商业环境......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州：2026年03月11日

第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

薪酬属于待遇，薪酬属于利益，薪酬属于认同，薪酬要考虑企业的承受度，薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此，薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心，薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益，既要考虑管理的问题，也要考虑法律的问题。同时，薪酬体系设计也属于高对抗性的环节，薪酬引发冲突的，必然中伤员......

高级文秘职业化训练 上海：2026年06月01日

成功打造专业的 ATM，一名上级的得力助手，全面提升助理秘书的工作效率、能力，整体职业形象的塑造，魅力职业形象的展现。课程收益心态：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘书工作给企业和自身带来的价值，建立正确的岗位观念；技能：学习助理秘书实务，掌握时间规划，沟通协调应用：提升工作的有效性，工作效率和客户满意度。培训对象......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海：2026年05月28日

通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1. 充分了解物业多种经营开发的方向及重点2. 学会多种经营项目筛选的原则3. 可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析4. 熟练运用供应商谈判技巧5. 能够独立策划运行一个多种经营项目培训对象：1、物业公司总经理、副总经......