广州激励体制培训

广州激励体制培训公开课

目标选材——看人不走眼的行为面试法 广州：2026年07月01日

企业中一线经理、主管课程大纲第一部分：目标选材全局观（小组讨论）1、我们目标选材的现状如何？会遇到哪些困惑？2、我们期望的目标选材的理想状况是什么？3、确定目标选材的定义和有效的目标选材系统4、梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分5、结论：一线管理者需要掌握基于能力行为的面试方法和技巧第二部分：看人不走眼，面试......

TTT—魅力登台，精彩教学 广州：2026年07月01日

通过本次培训项目，学员将会：明确培训技巧发展的趋势及特点掌握多种有效开场方式能够让语音，肢体等讲台风采自然流露积极流畅的将学员纳入学习过程，使用受欢迎的互动方式学会3种独特培训结尾方式课程大纲：（一）登台三热身1.认知热身：从成人学习特点校准培训状态2.形象热身：培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身：克服紧张，自信亮相......

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 广州：2026年07月01日

一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（2）目标设定的价值（3）目标的组成部分5W2H法则（4）华为绩效......

绩效指标分解与行动计划工作坊 广州：2026年07月01日

1、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理2、参与绩效与组织设计的相关人员课程大纲 / Outline第一天：一、正向的业绩管理文化1． 业绩管理的本质2． 业绩体系五维图（公司、部门、个人、沟通、活动）：Measure与Mechanism3． 业绩管理中的角色定位4． 业绩管理的那些妖魔鬼怪5． 贵公司业绩管理现状分析......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年08月08日

1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3. 理解如何与下属共同完成绩效评估；4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......