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需求预测与计划管理 广州:2025年05月10日
【企业收益】1、培养计划与预测管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡【岗位收益】1、掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性;2、掌握生产计划制定的具体方法和适用场景。课程特色理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工......
PMC计划管理与物料控制 广州:2025年05月10日
以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具;跨部门协同管理的技巧和方法;掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......
基于战略落地的目标与计划管理 广州:2025年05月16日
破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与构成原则5、目标管理在企业中运行的基本流程二、目标管理的有效实践:实施目标规划的流程、模型与方法1、企......
基于战略的目标计划管理 广州:2025年05月17日
目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。培训对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点—&m......
库存管理与需求预测 深圳:2025年06月20日
第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......
智能时代的数字化审计 上海:2025年06月30日
第一模块:智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理• 数据导向风控的八大方向• 数字化检测业务循环主要内控关注点• 数字技术对审计风险管理的挑战和机遇第二模块:回顾式数据审计中的量化分析......