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情绪压力管理与乐在工作 广州:2025年08月01日

1.了解压力,建立对压力新的认知2.学会面对工作中的情绪和压力和问题3.建立健康、积极的行为模式,学会应用处理问题的积极方式4.学员在完全放松的情绪下专注于觉察与成长,在生活中修炼自己5.爱上工作,快乐工作课程大纲:第一讲:认知情绪目的:了解我们的情绪背后的心理机制,从而能够更科学的管理情绪一、认知你的情绪1.情绪是什......

管理者成长地图-问题分析与解决 广州:2025年08月01日

首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程大纲一、引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题1)工具介绍:金字塔原理2)什么是问题?问题的定义。3)进一步明确问......

EXCEL与PPT在管理中的高级实战运用 广州:2025年08月01日

常用Excel技巧应用部分(帮助您快速提升工作效率)1 如何更好的使用Excel1.1 Office软件常见通用技巧1.2 调整工作界面,灵活使用工具栏1.3 工作视图显示技巧1.4 Excel特殊功能按钮介绍2 表格操作技巧2.1 Excel快速输入技巧2.2 表格灵活操作技巧2.3 数字格式整理2.4 数据转化技巧......

情绪与压力管理的心理策略 广州:2025年08月02日

一.知心见性:1.何谓“心”?何谓“情”?何谓“压力”:民间解读与科学认知2.何谓“幸福”?幸福感与幸福指数3.何谓“智慧”?志道、立人、不惑、知天、耳顺、从心所欲4.何谓“命运&rdqu......

采购谈判策略及技巧 上海:2025年08月21日

1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格、谈判个性、目前的谈判力;能够知道谈判中的一些本质的东西,从而让参加者参加完......

大型复杂项目管理实战 北京:2025年09月26日

组织领导人、决策者;组织职能部门管理者;项目经理和项目管理人员。课程大纲:第一部分: 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...