广州精益现场培训

广州精益现场培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 广州：2025年11月14日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2025年11月14日

企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课，更是制造企业首选的内训课程之一，非常适合公司全体管理人员一起参与......

6S与精益现场构建 深圳：2025年11月16日

公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分：树立正确的6S观念和认知a）“精益”是全球制造业的发展趋势b）环境变化给企业管理带来的挑战c）一流工作现场管理体系d）6S的起源与发展e）6S能给我们带来什么互动分享：我们的企业是否推行过现场6S管理？为什么......

精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2025年11月01日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

ESD静电防护人员资格 广州：2025年11月10日

深入理解ESD的产生机理及危害掌握ESD的控制方法和测试方法掌握国外最先进的标准与技术要求掌握ANSI/ESD S20.20标准的要求掌握ESD管理体系建立的基本方法掌握ESD审核的策划、执行和报告编写要求掌握ESD管理成本与效益分析提高解决实际ESD问题的能力培训颁发证书:学员成功完成课程并通过考试后，可获&ldqu......