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精益生产价值流实战训练 广州:2026年06月29日
企业痛点与困局跟不上时代“微利化”、“同质化”时代如何盈利?在急剧变化的时代,如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战?众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以&ldqu......
精益导入与价值流分析 广州:2026年07月17日
精益源自于丰田,是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为企业战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使企业社会性的价值实现最大化精益管理的目标可以概括为:企业在为顾......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年07月25日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
VSM价值流分析改善实战 广州:2026年08月03日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2026年06月27日
企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色:课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培......
采购专业人员综合能力提升与再造 上海:2026年07月30日
掌握供应链与采购运作的基本知识掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具课程大纲:模块一:采购转型与采购角色定位(一)采购的重要性(二)采购转型(不但是买,还有很多发挥价值的地方)(三)公司采购的发展阶段(四)采购的发展的升级之路模块二:供应商关系与开发管理(一)战略供应......
