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广州价值流培训公开课

精益生产工具-价值流分析(VSM) 广州:2017年07月13日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因 – 价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2017年08月26日

第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习:人工成本的收集与计算方法※ 例分享:互动练习第二讲、成本管理方法1.经验法2.历史数据管理法3.预算......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年07月19日

价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性*掌握实际绘制“价值流图”的能力*认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序*通过价值......

如何开展TPM自主维护活动 上海:2017年07月05日

中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进者课程大纲:第1章:引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论:责任?意识?能力?3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结:TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1.八大支柱介绍2.推进TPM的四个阶段12个步骤3.八大支柱的推进顺序4.八大支柱在企业各部......

成功项目管理 上海:2017年07月03日

第一天 9:00-12:00第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常管理和职能经理相区别;分析获得项目成败的主要原因。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述破冰游戏:小组内沟通后做自我介绍和期望描述主题......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...