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VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法;2、掌握精益价值流图的绘制和应用;3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流:从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ,系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2025年11月14日
第一篇、精益生产的构筑理念第一讲:五大思考提炼精益理念的精髓思考一:究竟是什么创造了丰田当年的发展神话?讨 论:为什么很多企业导入了精益也不尽人意?思考二:精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么?讨 论:它们到底互为什么关系?思考三:精益生产的核心思想是什么?思考四:精益生产的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
价值流分析与精益价值流设计 苏州:2025年11月24日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分......
精益生产及价值流管理 上海:2025年10月30日
第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程: 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义:是一种生产组......
新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 深圳:2025年11月01日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年10月30日
带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”,变成团队自我改善模板;学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式;针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对;如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应;PMC团队打造(特质要求、团......
