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经营分析关键场景训战班 广州:2026年06月23日
模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......
移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州:2026年06月24日
第一单元 转型升级的必要性和紧迫性一、转型升级的必然性与必要性1、社会发展的必然规律2、企业管理发展的必然规律3、企业竞争发展的必然规律二、转型升级的紧迫性1、企业生存与发展的现实压力2、竞争环境变化带来的严酷现实3、互联网文明会有摧枯拉朽的力量三、直面残酷现实1、领导者最核心最艰巨的任务2、中西员工的差距在精神与灵魂......
企业利润增长-总裁特训营 广州:2026年06月24日
课程收益参加特训营你将解决6大困惑1.如何用企业文化构筑核心竞争力?2.如何破局商业模式,实现倍速增长?3.如何打造超级爆品, 让企业爆发式增长?4.如何用股权激励人心, 留住人才壮大实力?5.如何解读时代政策红利,让企业利润持续增长?6.如何玩转抖音,抢夺互联网流量红利,助力企业营销?课程特色无废话 大咖领教,句句精......
数字赋能:企业数字化转型与案例分析 广州:2026年06月25日
中高层管理者、特别是非信息部门的管理者。课程适合通用性行业,适合企业期望将组织向现代化管理方向迈进的企业。课程收益引导学员在决策、执行、管理改善等方面,结合数据来驱动,从而降低风险、提高效能。课程大纲一、国家未来五年、十五年战略总布局1.为何2021年被称为“具有历史里程碑意义的一年”?2.国家......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
企业收益:1、培养卓越的销售及营销人才,提升传播和营销推广的实质效果;2、在演讲中推动客户的下单决策,达成企业业绩;3、展现及传播良好的品牌形象,让企业品牌深入人心。岗位收益:1、学会调整演讲心态,化解紧张心理;2、掌握营销演讲内容的设计思路与步骤;3、学会运用演讲表达的六种武器,提升表达演绎能力;4、掌握演讲的互动控......
