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经营战略落地实战课程 深圳：2017年11月17日
第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点：正确理解战略、战略体系的基本概念及结构，学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系，战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措，使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......
最新企业资本运营税务政策分析与税务筹划 广州：2017年10月10日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲：1、最近资本运作税务政策的特征分析2、新旧资本运作税务政策的对比3、资本运作方式的最新变化分析4、企业重组过程的税务安排¨企业重组的形式及基本业务流程¨企业重组中的收益问题¨......
广州丰田精益标杆学习之旅 广州：2017年10月12日
第一天 （星期三） 广州17:00酒店集合，入住安排18:00-19:00晚餐第二天 （星期四）广州9:00-12:00课程培训：精益管理系统12:00-13:30午餐14:00-18:00参观广汽丰田汽车有限公司，松下（广州）压缩机有限公司18:00-19:00晚宴19:30-21:30课程培训：标准化作业第三天（星......
《商战演习》战略经营管理沙盘课程 广州：2017年10月13日
沙盘模拟培训课程是一种实战性很强的高端体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，进而开发出的适合企业高层管理者的高端培训课程。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力。而沙盘模拟培训课程则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经......
产品线运作管理实务培训 上海：2017年11月03日
1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2017年12月09日
模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......