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MTP中层管理技能培训 广州:2018年03月01日

管理角色与原则1、管理的角色与原则1)管理的意义2)管理者的角色与功能3)从“心”出发4)管理者应具备的基本态度2、有效发挥组织效能1)组织的形成2)原则一:指挥系统的协调性3)原则二:职务的认知4)原则三:授权的运用?工作管理3、计划与执行1)科学管理的精神2)计划力3)执行力4、控制与问题发......

教练技术的应用 广州:2018年03月03日

一、课程导入1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解和在管理中的应用三、外在技巧篇(教练七大技能)(一)教练的支持力1、教练支持力的两大要素2、沟通的三要素3、支持力的二人练习(二)聆听:教练,由一种正面积极和深度......

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题 广州:2018年03月10日

现在大家都在热议“领导力提升”,但是,领导力的“活水源头”到底在哪里?——汤海的观点是:“领导力”来源于“影响力”;“影响力”来源于“沟通力”;&ldq......

管理复盘案例实训 广州:2018年03月10日

“ 各级企业管理者这些年听了很多培训课,还是不知道实践中管理到底该怎么搞,因为知识是分开学的,用的时候需要合起来用,关键是要把各个管理模块串起来想通透,如何针对具体的管理问题,运用各方面的管理知识来解决才是管理实践的瓶颈。《管理复盘》不是知识普及型管理课程,是一堂颠覆性的课程,是管理实训课,是将管理知识转化......

人力资源技能实战培训 北京:2018年04月20日

1.用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况;2.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营;3.帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写;4.帮助企业合理合法地应对劳动关系的管理难题;5.如何更好的做好员工跳槽与辞退管理技巧与风险控制;6.了解最新人力资源新法规及如何处理劳动争议,维护企业的合......

行政工作统筹管理 北京:2018年04月21日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...