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广州经营方略培训公开课

卓有成效的管理者(版权课) 广州:2017年03月29日

本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲:【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一......

创新与企业家精神(版权课) 广州:2017年03月29日

在当今快速变化的商业环境中,现有的市场规则不断面临着新的冲击,企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈,管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。您是否知道——如何快速应对企业内外部环境的变化?想要创新首先应该做到什么?如何评估创新的绩效?针对以上问题,名课堂联袂彼得•......

基于测评的自我认知与领导力发展 广州:2017年03月31日

本课程适合具有三年以上工作经验且需要提升领导能力的职业人士,比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、第一部分:1、了解什么是领导力?领导力是天生的,还是可培养的?2、领导力发展的核心什么?3、领导力对团队、组织绩效的影响。4、发展领导力的方法。5、识人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、第二部分:1、了解自己......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2017年03月31日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

高效运作项目管理办公室 北京:2017年05月25日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2017年04月28日

企业总经理、副总、人力资源总监、企业核心管理团队、直线与职能部门经理、绩效管理经理资格认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)备  注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师......

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