广州晋升标准培训

广州晋升标准培训公开课

经理人的四项修炼——如何选、育、用、留人才 广州：2017年08月18日

1、人力资源管理对企业经营管理中的作用2、人才甄选中常见的问题3、人才甄选中常用的标准与方法4、人才培育中常见的问题5、人才培育中常角的方法6、人才管理中主要变化趋势7、如何处理留人难的问题课程大纲掌握工作方法：1、人才甄选的三个层面的标准2、人才甄选中三种方法的比较3、人才培育中的教练技术4、人才管理中的柔性趋势5、......

非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州：2017年08月18日

企业快速发展，组织机构不断扩张，“薪酬、福利”设计越来越难，如何实现高激励：痛苦一：引进人才需要高薪，高薪酬何以保证高绩效，如何解决低风险高激励问题？痛苦二：薪资涨了，低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂，成本居高不下？痛苦三：老板问：“为什么不能是那种模式&mda......

基于员工能力的薪酬激励体系设计 广州：2017年08月18日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>证书，认证费用：800元/人课程主要内容：第一讲 薪酬体系全面薪酬概念及其构成薪酬概念的理解......

讲师的理性思考与感性表达 广州：2017年08月18日

（一）大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型（二）行动发现学习法:2-1成人为什么学习？2-1-1成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程？2......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳：2017年10月11日

第一部分：对管理的认知？1、管理的内涵2、管理的四大目的3、管理的五大职能4、管理者的五商5、对组织管理应有的认识组织的使命与目标组织结构与部门职能职能分解与目标体系岗位职责描述法组织管理的基本原则第二部分：新任经理的角色认知1、管理的基本任务2、管理的三种基本角色3、如何扮演对上角色4、如何扮演对下的角色5、如何对同......

打造卓越团队——体验式竞争力特训营（教练技术） 深圳：2017年10月28日

第一：发现自己体验理解和尊重的快乐，放松心情，发现自我的心智模式和习惯，连接自我的盲点和潜能。第二：面对自我的伪装 了解信任和坦诚洞察自我的信任危机，了解提升人际关系的障碍，接纳和突破自己，从而看清自己在团队和企业中的位置，有效建立团队的信任文化，最大化地减少企业的沟通内耗和成本。第三：责任感和主人翁意识培训员工的责任......