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全球经济趋势与企业战略定位 上海:2025年11月20日

模块一 全球经济的确定与不确定1.2025年全球经济形势分析:增长放缓与区域差异2.中美经济动态:政策调整、科技创新与地缘政治影响3.美国持续施压中国的经济战逻辑(1)关税模式(2)出口管制模式(3)大院高墙全面封锁模式(4)特朗普1.0-2.0阶段对中国的不同认知和套路打法4.欧盟和美联储的金融暨汇率政策5.国际市场......

数据驱动下的企业商业模式创新 广州:2025年10月29日

1、全面理解商业与商业模式的概念和关系,深入了解数字化商业模式的总体框架,从而更好地把握企业运营的核心要素。2、认识技术创新在商业模式演进中的作用,了解互联网企业对传统行业带来的冲击,为企业的数字化转型提供借鉴和思路。3、了解数字化时代企业生存的新规则,认识模式创新在企业竞争中的重要性和必要性,为企业的战略决策提供指导......

数字化转型战略规划与落地实战 广州:2025年10月30日

打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;创建“数字驱动创新”的思维模式和方法;利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势;创造有竞争力的数字创新组织,持续吸引更多客户和人才;课程大纲第一模块、理解数字化转型拨云见日—— 理解数字经济本质和数字......

科学分钱与多维激励 广州:2025年10月30日

一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源);2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2025年11月20日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......

行政经理的管理技能 上海:2025年11月06日

1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路* 行政主管如何确立自己在企业中的地位* 行政主管的业绩体现在哪里2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 把握“松”、“紧”分寸* 为什么制度会形同虚设* 如何提高行政......

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