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广州发展规划培训公开课

制胜商道——理性经营与决策 广州:2018年08月24日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......

提升企业经营绩效的硬技术(高管班) 广州:2018年08月24日

董事长、总经理、总监、资深经理课程提纲:一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整,全面提升岗位价值,将1900名在职人员优化掉出440人,结合绩效考核制度,产量和质量反而提升,全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2018年08月24日

第一单元:股权激励的发展趋势:“本土制造”还是“舶来品”?中国票号中传统的“身股”机制中国传统餐饮业的股权激励机制江浙民营企业中的干股激励思考:股权激励的本质是什么?股权激励的终极目的?第二单元:股权激励方案设计三大原则1、系统原则企业员工激励系统......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2018年08月25日

(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......

非财务人员的财务管理技能提升 北京:2018年09月15日

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容:第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5 大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报......

系统化采购管理与最佳实践 上海:2018年10月11日

第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图--唯一供应商(或强势供应商)对采购人员的工作挑战--产生唯一供应商的3大原因(客户、设计及自身)3、现代市场促使采......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...