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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年04月11日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
数字化转型思维:企业持续有效增长的强大引擎 广州:2026年03月13日
在“数字中国”战略提出后,企业的数字化转型已经成为当前各大企业必须面对的新挑战,企业的数字化转型所面临诸多的难题中,最“卡脖子”的不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。课程将从数字化转型的法道术三个方面展开......
商业模式创新——落地模式画布,找到新盈利区 广州:2026年03月14日
基于瑞士洛桑管理学院提出的商业模式框架结合国内知名商业模式六要素理论,开展更符合国内企业生态,更具备落地实操的商业模式创新设计训练。系统化工具与创新方法驱动模式变革“商场如战场”。任何企业都不可能靠一个点子成功,企业和企业之间的竞争,其实就是企业系统和系统的竞争、体系和体系的竞争。而谁的系统和体......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2026年03月14日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一章:合伙人的机制设计1、合伙人如何进入,创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章:公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章:股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年06月05日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2026年04月14日
➢ 了解企业人力资源管理成本的内容、特点和分析方法➢ 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及管控措施➢ 领会人力成本调整与控制的策略和方法!➢ 掌握人力成本费用预算表的编制!➢ 了解薪酬设计的原则和方法➢ 掌握全面薪酬设计八步骤培训对象中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00......
