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打造高绩效营销团队 广州:2025年09月20日
对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。杨虎老师将通过可靠的理论和更实用的方法,并结合大量的团队管理工具与实例,帮助学员提高团队业绩和效率,同时增强员工凝聚力,打造一个过硬的营销团队系统。课程大纲课程导入:营销团队高......
销售精英价值营销3+3 广州:2025年09月23日
1)运用“重要指标”,找到并确认有潜质可发展的重要目标客户2)通过“信任指标”能够衡量与客户间关系的程度,并为客户升级打好基础3)通过“信心指标”,判断客户对产品的认可度,并为资源的投入打好基础4)掌握“客户关系管理矩阵”工......
销售渠道建设与管理 广州:2025年09月25日
课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练课程大纲:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4.思路的转变才是销售转变的开始案例1:盲目要求全......
协同式销售:与买方共赢的大客户销售方法 广州:2025年09月26日
如果你是大客户销售顾问,【协同式销售】可以帮助你发掘更多潜在客户与潜在销售机会,让销售漏斗变得有效和富足;科学诊断客户的“痛”,帮助客户建立和产品/服务优势匹配的购买构想,成为客户的首选供应商;更轻松接触企业决策链高层,取得权力方支持,达成合作构想共识;通过解决方案价值的呈现,帮助客户形......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2025年09月25日
单元一:系统思维概述在这一单元,学员将了解到:什么是以问题为导向的思维模式?问题的类别有哪些?期望与偏差的关系是什么?在本行业中,四种常见的偏差是什么?什么是流程?流程的表现形式有哪些?人的思维流程是怎样的?它对问题的分析解决有什么影响?理性的思维流程是什么?针对过去、现在以及未来的问题,分别应该采用什么样的思维工具?......
电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海:2025年10月11日
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理等课程大纲:讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整,具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.......