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TWI一线主管管理能力提升 广州:2026年05月16日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 广州:2026年07月03日
第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学员讨论)6.正确的教导方式(JI工作教导四阶段法)第一......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年07月17日
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线 班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下几个方面存在不足1......
生产一线主管技能全面提升 东莞:2026年06月27日
轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識;正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責;了解現場管理的架構及領導方法,掌握現場日常管理的內容和要點;了解班組長應具備的管理能力與技巧;了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法;學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能;掌握必備的技能,提升領導能力成為一名出色......
供应链运营 深圳:2026年06月28日
1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程;2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制;3.提供供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法;4.通过该模块的学习,提供清晰的供应链管理思路和改善视角;提升企业流程绩效,建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲:一、制造业企业......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年05月08日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工......
