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流程管理体系建设和架构设计 广州:2025年08月01日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州:2025年09月26日

在企业内部做流程变革其实是一件比较负责的事情,因为流程变革要打破过去传统的工作习惯,建立全新的部门之间、岗位之间的协同规则。因此,可观认识流程变革难点,基本规律将有助于企业顺利实现流程优化与再造。华为的流程建设也经过了一个痛苦的磨合期,并最终构建了华为研发、供应链、财经、营销、人力资源等多个流程体系,并支撑了华为的全球......

卓越流程管理与优化高级研讨 深圳:2025年08月22日

个人收益:了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,站到国际流程管理与优化的前沿,高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路;系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法;树立流程管理与优化理念,并能在工作生活中加以应用;掌握现代流程识别与优化的工具与技术,以及流程固化与E化的工具和技术;提高项目团队协作精神与组织......

采购组织与流程管理 深圳:2025年09月07日

1、流程管理的来龙去脉(1)流程管理思想的发展阶段(2)流程定义(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计(1)流程分类框架(2)标杆企业流程框架(3)采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化(1)常见采购组织(2)采购流程架构过程(3)流程梳理的正确方式(4)如何......

工业工程IE实战训练 上海:2025年09月26日

伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力......

全面预算管理与控制实战 深圳:2025年09月09日

常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

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张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...