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向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州:2025年09月26日
在企业内部做流程变革其实是一件比较负责的事情,因为流程变革要打破过去传统的工作习惯,建立全新的部门之间、岗位之间的协同规则。因此,可观认识流程变革难点,基本规律将有助于企业顺利实现流程优化与再造。华为的流程建设也经过了一个痛苦的磨合期,并最终构建了华为研发、供应链、财经、营销、人力资源等多个流程体系,并支撑了华为的全球......
流程型组织的业务流程管理与优化 广州:2025年10月31日
1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管(......
流程管理与优化 广州:2025年11月13日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
生产流程管理与优化实战训练 广州:2025年11月19日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员、生产管理人员课程大纲一、流程管理的基本概念1. 何谓流程,如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理,为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与流程再造的关系4. 案例讲解:流程与制度的关系5. 讨论:公司当前在流程管理中主要存在哪些问题......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2025年11月18日
行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......
高效的会议管理 上海:2025年11月06日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......