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流程型组织的业务流程管理与优化 广州：2018年09月28日
1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管（......
流程管理体系建设和架构设计 广州：2018年11月02日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......
精益六西格玛大师进阶课程----流程管理顾问培养专题 深圳：2018年08月16日
精益六西格玛大师进阶课程课程大纲:2012年7月12日上午高级顾问发展地图质量管理发展史Lean介绍Lean sigma 介绍Lean 和 Sigma完美连接下午价值价值流图Lean 评估Lean 调查Six Sigma测量理想价值流图形分析汇总2012年7月13日上午流程改善5STPMSMED防错FMEA下午多变量研......
新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 深圳：2018年08月24日
本课程赠送郑老师老师《劳动关系流程化管理和风险防范》书籍一本。培训费用：2600元/人 (包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程大纲：一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程解析2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施风险点1、录用条件不明确产生的风险。风险点2、招聘信息中含有就业歧视内容产生的风险......
成本分析与控制 上海：2018年11月06日
1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象：高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分......
卓越班组建设高级研修班 上海：2018年09月05日
一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......