广州高效能人士的七个习惯培训

广州高效能人士的七个习惯培训公开课

高效能人士的七个习惯 杭州：2026年07月24日

听说过很多道理，依然过不好这一生……不断的认知升级，你的一生注定精彩！如果你想迈上职业生涯的13级台阶，需要掌握三大职场杠杆--认知杠杆、管理杠杆和效能杠杆，而本课程就是透过高效能人士的7个习惯，全面解读效能杠杆，并配合认知杠杆和管理杠杆，结合职场成熟模式图，让学员体验职场认知升级，进而升维......

企业内经 广州：2026年06月12日

《黄帝内经》并非只是一本医书，而是被大众忽略的具有管理思想的经典。实际上古人解释人体五藏六府时运用了国家治理的十二官位，表明人体与社会组织在天理上的一致性。企业内经从中医对五藏六府、周身经络的组织体系及生老病死机理中得到启示，将企业管理的组织、业务、流程乃至企业从小到大的不同发展阶段整合成天然一体的理论体系，是当今西方......

引爆团队力量——从被动工作到主动创造 广州：2026年06月13日

一、招募选拔：找到合适的人才1、定义所需要的人才2、外部招募面试技巧3、内部选拔技巧4、招聘的生命周期管理5、招聘的权责和机制二、培养辅导：锻造战斗的能力1、外圆内方2、胜任力构建与人才盘点3、三种培养方式4、基于IDP的辅导技巧5、工作经验沉淀三、绩效考评：提高成果的产出1、绩效考评的正确理解2、考评结果的应用3、制......

管理问题分析与改进 广州：2026年06月13日

企业中高层管理者，团队领导者，各部门负责人课程大纲一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率【工具】全脑思维：以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人，管理的重点是频率和密度【应用】领导上下管人，流程横向管事；例行与......

实战型全能班组长训练班 上海：2026年07月11日

第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......

安全生产现场管理与风险规避 上海：2026年08月15日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......