广州高效能人士的七个习惯培训

广州高效能人士的七个习惯培训公开课

情绪压力管理与乐在工作 广州：2025年08月01日

第一讲：认知情绪目的：了解我们的情绪背后的心理机制，从而能够更科学的管理情绪一、认知你的情绪1.情绪是什么？2.我们拥有哪些基本情绪？二、探索隐藏的心智模式1.人类心智模式的构造2.情绪的冰上模型3.人类三个脑的情绪与思维的运作方式第二讲：情绪管理实操通过心理学的精神分析原理，让大家认知情绪，情绪的核心在我们内在的自我......

管理者成长地图-问题分析与解决 广州：2025年08月01日

一、引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么？3.解决问题的流程4.学员活动：选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题1)工具介绍：金字塔原理2)什么是问题？问题的定义。3)进一步明确问题4)对每一个问题澄清现状5)明确问题的期望是什么—&md......

EXCEL与PPT在管理中的高级实战运用 广州：2025年08月01日

作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程使您一步步地建立一个引人注目的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这......

情绪与压力管理的心理策略 广州：2025年08月02日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程介绍：一．知心见性：1.何谓“心”？何谓“情”？何谓“压力”：民间解读与科学认知2.何谓“幸福”？幸福感与幸福指数3.何谓“智慧”？志道、立人、不惑、知天......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2025年08月08日

第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练第二部分：项目破题工具1、行动学习选题原则：3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分：项目启动：群策群力六步法1、第一步：共启愿景先相信后看见，凝聚团......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2025年10月23日

知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判&rd......