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出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州:2026年11月03日
实操导向:通过出海企业针对不同群体的薪酬福利案例分析与复盘,海外多国薪酬带宽设计,外派员工津贴设计的课堂练习,使学员深入理解并掌握出海企业薪酬福利设计的方法和技能。国际化视角:结合欧美、中东及亚洲多国的实际操作,分析海外不同国家地区的薪酬福利管理要点,培养学员的国际化视野和跨文化管理能力。合规性强调:通过海外用工合规案......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州:2026年08月19日
第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色,意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......
员工调薪、调岗与工作地点变换劳动关系应对处理 广州:2026年08月19日
一、引子提供企业在员工岗位职级薪档与工作地点调整管理中常见的6种场景,引导学员思考解决方案,带着问题学习本课题二、员工岗位职级薪档与工作地点调整属于劳动合同的变更行为三、劳动合同中允许变更的内容是哪些?有什么法律效果或者影响?四、允许变更劳动合同的法定情形有哪些?(一)协商一致变更劳动合同,该怎么谈、怎么办手续?(二)......
经销商做大做强密码解析 深圳:2026年10月13日
经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是在此模式下,你是否会遇到如下困惑:经销商难以做大,公司规模,业务量徘徊不前?经销商负能量满满,总是抱怨很多?你和经销商交流时难以坦诚交流,总是处于对立面状态?经销商不愿意告知其客户资源情况,对于市场及客户情况反馈真真假假?经销商不愿意做......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年10月17日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
