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“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州:2026年01月22日
人才是企业最宝贵的资源,是企业赖以生存、发展的核心资本,谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下,随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加,谁能......
HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州:2026年01月23日
1.通过“理论分享+企业案例+方案研讨”的研学形式,学员清楚的了解制约自己企业快速发展的真正人力资源管理问题所在;2.学员全面掌握以“HR+三支柱”角度分析本企业人力资源部组织再造的框架方案,迅速提升人力资源的价值;3.学员带着问题走进课堂,带着解决问题的思路和可行性方案......
TTT-从讲师到课程开发师速训营 广州:2026年01月23日
组织内部培训师,企业大学负责人,培训总监/经理/主管/专员,人力资源总监/经理/主管/专员,教练型管理者,有志于成为培训师的人士等课程大纲:第一单元 练根基,培训师演绎首先得要有真功夫一、知角色,培训师只有知己知彼、才能百战不殆1、什么是培训?什么是培训师?培训与教育有何区别?2、关于培训师,不得不说的3种角色、4个职......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日
1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训特色1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;2.2天内完成6大议题,10个案例分析题;3.......
从技术走向管理(沙盘模拟) 深圳:2026年03月26日
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......
金字塔原理-商务PPT制作思路及呈现技巧 上海:2026年02月06日
PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具,市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书,但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑:目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到,而在于——1)一缺逻辑性——内容没有重点,缺乏目的性,观......
