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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2026年05月11日
一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性准则10、保密性准则小组讨论:两问题三、影响薪酬水平的因......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年05月28日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2026年03月12日
导入:人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1、人才培养的3个误区2、岗位学习地图的5大价值第一部分:三步识别关键岗位1、解读战略地图(1)分析公司战略意图(2)明确公司关键战略举措(3)找准关键岗位族案例1-1:解读某销售公司3个战略目标演练1:解读公司2022年3-5个战略目标2、绘制组织能力地图(1)搭建组织四力......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 广州:2026年03月13日
1.HRD、LD、TD、OD、培训经理及知识管理相关从业者2.人力资源领域的相关从业者3.各部门经理4.希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。课程大纲导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块:任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构:动词+工......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2026年05月28日
培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群,诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。培训内容:Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主......
产业规划与园区开发及案例解析实战 广州:2026年04月18日
产业园区成功的寥寥无几,失败案例比比皆是,原因往往归结为招商不力。事实上,对于企业而言,招商是政府以经济要素和政策购买项目的一种行为,自然积聚的形成则是产业生态链条的一种主动行为——如中关村、光谷等——是由于环境中技术、人力、资本等要素先天积聚而形成的产业吸引力,并非主动......
