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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2026年05月11日
HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年05月28日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
人人皆能为师-企业内部培训师 广州:2026年03月04日
1.改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况,解决培训效能低的问题;2.改变企业岗位专家只会做不会教的现状;3.改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状;;4.整体提升讲师演讲表达能力5.提升互动及控场能力,创造和谐热烈的课堂气氛。6.掌握最新的课程设计与开发的理念、流程、思路7.学会应用快捷高效的课程设计与开发的工......
学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州:2026年03月05日
本课程是结合企业实际出发,以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、培训的真正目的是什么?老板是怎么看培训部门的?2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题?3、怎么样证明培训在企业中真正的价值?4、在学习项目设计与运营过程的真正难点在......
重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 上海:2026年03月26日
课程导论: AI 时代,财务 BP 的挑战与机遇破冰活动:小组讨论-“我目前工作中最棘手的沟通挑战”与“我最想解决的财务BP痛点”时代变革:VUCA时代与 AI 浪潮对财务职能的重新定义角色进化:从“数豆者”到“业务伙伴”,......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年03月20日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
