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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年11月27日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
非人力资源经理人力资源管理实战训练 广州:2025年11月16日
对经典理论的阐述深入浅出,轻松吸收心理测试.案例研讨.故事分享.视频播放让课堂充满快乐与神奇中国(四大)名著与现代管理理论的有机结合对组织行为学的理解与收益大于您的期望值培训对象企业中高层管理者.高端人力资源从业者课程大纲一、开篇:1.企业的最终追求是什么?案例:王鹏飞为什么离职2.部门经理的角色定位二、战略性......
IAOL®组织发展架构师认证班一如何成为组织发展与变革专家 广州:2025年11月19日
在当今易变、复杂、模糊的经济与组织环境下,变革成为永恒的主题。因此,如何理解并成功实现组织发展与变革成为 企业管理者必须修炼的内功,以促进组织的可持续发展。组织发展与变革是对组织文化进行有计划变革的过程,从企业 系统入手,建立战略、文化、架构、流程与人才的一致性,在内部建立整合创新、项目管理与流程管理的组织变革流程, ......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2025年12月09日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 深圳:2025年11月20日
引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债市危机5)2001年美国科技泡沫6)2008年次级债危机7)2015年过剩经济......
