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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年09月11日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 广州:2025年08月22日
人力资源经理、HRD、HRBP以及对战略人力资源感兴趣的企业高管。 时间/地点:8月23-24 HZ广州课程收获1、 了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势;2、 掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法;3、 掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、 凝聚大师理念精华:提炼杰克&bull......
卓越团队的绩效管理与薪酬体系 广州:2025年08月22日
一、正确理解绩效管理绩效管理的八个难题小组讨论:绩效管理的困局绩效管理要适应企业的发展阶段企业发展离不开绩效管理绩效管理与绩效考评之间的联系与区别高效绩效管理体系的特征绩效管理的PDCA循环二、绩效管理之计划阶段绩效管理计划阶段的三项主要工作绩效考评体系的七项要素考评目标考评周期考评内容考评指标考评标准考评方法考评主体......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 广州:2025年08月22日
第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包融型氛围:兼顾群体关系需要蓝色展望型氛围:兼顾个体......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2025年08月25日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2025年09月29日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......