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如何做一名优秀的跟单员 广州:2026年06月26日
本课程不但实战性好、针对性强,而且其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具有新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、生产管理干部会有直接的帮助。对企业管理者、尤其制造业管理者的成长,可谓是一条捷径。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合......
国际贸易、物流与高效工作协调 广州:2026年07月09日
企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一、国际贸易流程与风险解析:如何避免危机1.国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2.进出口相关机构与相关方分析3.国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4.国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常......
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 广州:2026年07月20日
海关政策政策体系具备相当的专业度和复杂性,并且在不断调整、成熟中。许多企业在实际运作过程中,难以对涉外政策有全面系统的了解和准确的解读,致使企业在涉外合同签署、通关申报、财务筹划、物流及采购运作、销售利润实现、生产流程处理等方面上面临巨大的整合和协调难题,同时遗留下重大的贸易安全风险,不少企业因此付出高昂的海关事务风险......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 广州:2026年07月27日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严......
项目管理实战训练 上海:2026年07月17日
第一讲:项目管理概述一、项目认知1. 对照检查:项目管理的“三边六拍”2. 观点认知:项目管理课程导入3. 对比分析:日常运作管理与项目管理比较4. 原因分析:项目管理中的重大挑战5. 总结提炼:项目管理工作要求6. 答疑解惑:判断项目成功的标准•案例分析:某企业电动自行车研制项目&b......
MRCP管理心学TM 上海:2026年08月05日
副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等。培训特色1.体验:经典的生活、管理案例,切身体会心理学在工作中的巨大威力;2.提炼:基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南;3.升华:将西方心理科学与中国管理哲学结合,以术为入,以道为出。课程大纲:模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、......
