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创新盒子—企业创新沙盘 广州:2025年06月18日
模块一、创新角色定位1.培训目标:通过这个环节,明确创新的定义,引发针对创新的思考,明确个人的定位。2.操作形式:故事引导-梵天之塔-创新测试-团队组建3.测评介绍:·背景:每一个人在创新团队中的贡献和作用是不同的,通过创新测评找到自己在创新团队中的位置,从而更有利的为创新做出贡献·测评:利......
决战商场:战略管理和整体经营沙盘实战模拟 广州:2025年06月19日
学员从“接管”公司开始到把公司交给下届班子为止,要经营10“年”(课时不足3天则酌减),每年面临不同的问题,学员也在其中学习不同方面的经营技能……整体战略方面■ 评估内部资源与外部环境、制定长期、中期和短期的各方面经营策略财务方面■ 制定投资计......
全价值链经营分析与决策支持训战营 广州:2025年06月19日
在工作中,您是否遇到这些情形:都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。问题已经......
经营分析关键场景训战班 广州:2025年06月19日
模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......
财务报表阅读与报表分析 深圳:2025年06月21日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2025年08月18日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势培训对象:现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模......