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数字化转型思维:企业持续有效增长的强大引擎 广州:2026年03月13日
总经理、副总、企业中高管理层。课程大纲第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命一、数字化时代已经到来数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元数据:2020 年交通运输行业发展二、解剖企业的数字化转型1.企业实现数字化的动能2.企业实现数字化的价值三、企业数字化顶层设计1.企业数字化的愿景2. 企业数字化关......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年03月14日
第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3.企业阶段管理与发展认......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2026年03月14日
第一章:合伙人的机制设计1、合伙人如何进入,创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章:公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章:股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见方法第四章:股权激励常见问题1、如何定股 2 如何定人3、如何定时 4、如何定价5、......
商业模式创新——落地模式画布,找到新盈利区 广州:2026年03月14日
企业高管\部门负责人\产品负责人\项目运营负责人\分公司负责人课程收益:1、熟悉掌握一套商业模式框架工具,可以带回团队实际运用2、了解500强企业都在使用的创新实操方法与商业模式创新的工具3、了解商业模式工具的内在商业逻辑,在创新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍着脑袋乱想却实施不了的疯狂想法。课程大纲:两天工......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年05月08日
1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的职责;3.指导新干部运用科学的方法把工作交付给下属,通过下属完成部门工作,掌握辅导和激励员工的有效方法,使员工自身获得成长,同时高效的完成工作;4.通过学习,......
预算的编制与执行 北京:2026年06月05日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
