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广州物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

敏捷供应链下的物流管理实战训练 广州:2017年06月24日

第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中......

高效仓储管理与工厂物料配送实战 广州:2017年06月29日

第一部分、如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表......

如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州:2017年06月30日

计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲一、库存管理的绩效目标有哪些1、我们为什么要备库存2、需求的四种类型3、四种类型的决定因素是什么4、厂家、经销商、零售商的差异5、哪个类型的库存更高一些6、库存过高的缺点有哪些7、企业老总对库存管理的要求有哪些?8、老总对库......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年07月07日

子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......

快乐工作——职场人士的心灵鸡汤 上海:2017年08月26日

一、 热爱工作,才能快乐工作1、正确认识工作2、智者无怨3、有感恩之心,才有快乐4、敬业才会乐业把工作当成自己的事业去经营永远保持积极正面的心态把每一份工作当成是证明自己的机会把力争做到最优秀当成一种乐趣树立成功的信心制定有效的工作目标改变从自己开始二、妙用沟通技巧,打造和谐工作氛围1、如何赢得上司的肯定要服从上司的&......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...