广州物流服务培训

广州物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年05月15日

1）充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路；2）掌握物流服务商的规范管理机制；3）把握物流配送与仓储模式的优化机制；4）明确物流成本优化与精益之道；5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

用数据分析挖掘供应链价值 广州：2026年03月21日

【企业收益】1、帮助企业培养供应链数据分析的人才；2、通过数据分析，提升客户服务水平，改善供应商合作关系，提高企业竞争力。【岗位收益】1、提高供应链部门决策质量，降低决策风险；2、学会用数据定义问题；分析问题；解决问题；3、通过具体案例展示关键绩效指标考核；4、掌握分类分级分层管理能力，提升精细化管理能力。课程大纲一、......

供应链管理与计划 广州：2026年03月21日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：（1）供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；如何做好供应链各个部门的衔接呢（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；（3）订单来了，但......

供应链与库存管理 广州：2026年03月21日

干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一，二，三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法：欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流战略的指导原则第二部分：客户服务产品的性质，特点和包装物流客户服务的定义，重要性和订货周期销售-物流服务关系物流服务水......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示研讨会内容简介第一部分：工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识？提高员工安全意识有哪里主要工具和方法？现代安全管理的......