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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2025年10月23日
物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2025年08月01日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
精准供应链实战管理训练营 广州:2025年08月01日
生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。课程大纲:第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:"小米科技"--由供应链塑造的公司第二讲:供应链运作:计划和采购6.一个......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州:2025年08月01日
第一讲:供应链管理概述1.现在已是供应链和供应链的竞争2.供应链管理的定义和作用3.供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例:某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲:现在企业多品种小批量的痛点和误区1.企业应对多品种小批量的痛点2.企业应对多品种小批量的误区3.剖析这些误区的根本原因和风险案例:某化妆品代工企业的......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2025年08月08日
一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)采购工作的核心价值(5)采购管理工作五阶段(6)不同采购工作对企业利润的影响(7)战略采购的四模......
如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2025年08月23日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?谈到激励,主管首先想到的是物质性的激励,为何物质性的激励难以长久?除了物质性激励之外,有哪些非物质性的激励?对每个下属的激励方式和手段一样吗?有效激励的前提是什......